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股市情报:上述文章报告出品方/作者:5G与6G;仅供参考,投资者应独立决策并承担投资风险。

蓝箭航天:重大发声!

时间:2026-04-06 09:05
上述文章报告出品方/作者:5G与6G;仅供参考,投资者应独立决策并承担投资风险。
重要信息



4月6日消息,蓝箭航天朱雀三号可重复使用火箭总设计师张晓东在2026太空算力产业大会上表示测算显示未来7到10年每年平均需要500枚中大型运载火箭才能完成22万颗卫星的发射部署。此外5G与6G公众号(ID:angmobile)了解到他首次披露朱雀三号遥二箭2026年上半年将全力冲刺一子级回收,2026年第四季度将首次尝试火箭复用飞行。


张晓东坦言国内可重复使用火箭仍处于试验阶段,与SpaceX猎鹰9号、星箭的高完整度工程化应用存在较大差距,不回避行业短板,同时给出了明确的技术追赶与工程化落地路径给出太空算力星座建设全链条实操方案建议,并就全行业协同发展提出3点倡议行业责任感与务实性由此可见一斑。



核心卡脖子痛点


他在行业里首次明确,当前发射服务能力已成为制约我国大规模星座部署的核心卡脖子环节,5G与6G公众号注意到这打破了行业过往对卫星技术、星上芯片等环节的单一关注,重新定义了太空算力星座建设的产业核心矛盾。


张晓东表示,尽管我国航天产业在卫星研制、卫星应用环节拥有广阔发展空间,但发射服务的供给能力,已远远无法匹配低轨互联网、太空算力等星座建设的核心需求。


具体地,基于行业数十万颗级别的星座部署目标,他给出了行业首个具象化的供需缺口测算结果,即要完成22万颗卫星部署,未来7到10年年均需500枚中大型火箭,而2025年我国全年仅完成92次航天发射,中大型火箭的占比仅为一小半,主要是小微型火箭,全年仅送入371颗卫星。


解决痛点


上述的供、需两端的巨大落差下,传统一次性火箭的生产与发射模式,已无法支撑未来太空算力产业的规模化发展,行业亟需技术与模式的双重革新。5G与6G公众号注意到张晓东跳出低成本的单一维度,从成本、发射效率、可靠性三大核心维度,完整论证了可重复使用火箭相对传统一次性火箭的不可替代性,不仅仅是单纯的成本优化。


相较于传统一次性火箭,可重复使用运载火箭拥有低成本、高频次发射、高可靠性三大核心代际优势。


成本端,以SpaceX猎鹰9号火箭为例,传统一次性使用状态下,其每公斤发射成本不到3000美元,而随着火箭复用次数的增加,发射成本最低可降至每公斤1700美元左右,降幅接近一半。


发射效率端,理论测算显示,一个年产25发一次性火箭的工厂,切换为重复使用火箭生产模式后,第一年即可支撑每年50发的发射任务,第二年发射能力可提升至近100发,产能释放潜力远超传统生产模式。


而在可靠性层面,重复使用火箭可通过一子级回收后的全面检验检测完成设计迭代,其面向数十次复飞任务的设计理念,也让飞行系统的标准远高于仅需完成数百秒飞行的一次性火箭。


独家披露朱雀三号完整研制进展与里程碑计划,硬核信息密度极高


不容忽视的是,当前全球可重复使用火箭赛道的发展差距依然显著。张晓东坦言,目前SpaceX猎鹰9号、星箭等产品,已完成了高完整度的可重复使用工程化应用,而国内可重复使用火箭的发展仍处于试验阶段,距离工程化应用还有较大差距。


作为国内商业航天领域冲击可重复使用技术的核心型号,朱雀三号火箭的研制进展,成为行业关注的核心焦点。5G与6G公众号注意到张晓东给出了朱雀三号从一子级回收试验、复用飞行的精准时间表,回应了行业对国产可复用火箭工程化落地的核心期待。


他披露,朱雀三号已完成方案、初样、试样阶段的全部工作,以及各类大型地面试验,并针对大规模发射需求完成了发射模式的优化升级。


张晓东同时公布了型号关键里程碑目标,包括2026年上半年,朱雀三号遥二箭将全力冲刺一子级回收的核心目标;视回收试验的进展情况,2026年第四季度,将首次尝试火箭复用飞行。


给出太空算力星座建设全链条实操方案建议,具备极强行业方向价值


面向太空算力星座的长期建设,张晓东从产业落地层面给出了星箭协同的具体路径建议。


轨道布局上,提出优先布局太阳能照射与散热条件更优的晨昏轨道,并提前抢占全球覆盖轨道面资源。


卫星平台设计上,5G与6G公众号注意到张晓东认为应持续打通星箭协同的技术堵点,其提出通过大型化适配算力需求与火箭整流罩有效空间,采用平板化堆叠式部署提升整流罩空间利用率,并优先选择低轨部署路径减少轨道残留。


发射模式创新上,在传统火箭三平模式基础上完成升级,打造专属发射塔与星罩组合体塔吊,采用一二级单独转场、卫星全程垂直状态转运吊装。对此,5G与6G公众号认为既提升发射效率,也为卫星提供了更优的环境保障,解决了大规模星座批量发射的工程化痛点。


全行业协同发展,三点倡议


张晓东坦言,年均500发的中大型火箭发射需求,不是朱雀三号一个型号能够支撑,需要国内所有运载火箭研制单位共同发力。


立足于行业长期发展,针对未来规模化发射部署的行业需求,张晓东跳出单一企业的产品视角,提出了全行业协同发展的系统性倡议。


一是行业提前完成火箭与卫星的顶层规划,明确大规模入轨发射的时间节点与需求规模,推动火箭研制方提前完成产能布局;


二是推动行业接口标准化,统一星箭机械接口、电气接口标准,推广模块化构型设计,提升全行业协同效率;


三是推动相关政策支持落地,加快沿海发射场、海上回收等基础设施建设,同时优化发射许可审批模式,针对成熟型号的批量式发射探索批次许可、打包审批的全新模式。

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