当 AI 浪潮席卷制造业，能科科技没有选择跟风，而是亮出了一套自己的打法——FDE 深度驻场交付。战略、团队、体系，三张牌一次摊开。

当传统项目交付撞上 AI 浪潮，企业到底该往哪走？

近日，能科科技联合亚马逊云科技举办 "AI 时代 FDE 模式转型"专项分享会。能科高管与售前、交付、研发骨干齐聚一堂，一场关于"如何把 AI 真正落到工业现场"的深度研讨，也让能科的 FDE 战略图景第一次完整浮出水面。

一句话概括能科的答案：从"交付项目"，走向"交付成果"。

分享会上，能科科技总裁赵岚女士明确抛出了一个判断——过去的交付市场只有两块拼图：通用 IT 外包，和制造系统专业研发。而 FDE（驻场交付工程师），是被长期忽视的"第三种交付能力"。

它的价值，不在于交付一套系统，而在于深度融合客户的业务、系统与数字化需求，把 AI 真正嵌进生产经营的关键环节。

围绕这一判断，能科搭起了 "咨询层 — FDE 工程师 — 落地交付服务" 的三层交付架构。

"我们有信心，在 FDE 这条新赛道上抢占行业先机。"

这份底气不是空谈。管理层已达成统一共识——能科将坚定不移推进 FDE 模式全面转型。节奏也很清晰：

转型不是修修补补，而是一场系统性变革——团队能力、组织形式、盈利模式同步调整。FDE，就是能科迈入 AI 深水区的核心抓手。

FDE 模式最难的地方，从来不是技术，而是人——能不能派得出、扎得下、干得成。

这恰恰是能科的底牌。凭借扎实的行业理解、成规模的专职交付团队，以及持续增长的业务体量，能科已经跻身亚马逊云科技合作伙伴第一梯队，并成为国内首批 8 家 FDE 合作伙伴之一。

一支懂业务、懂系统、懂客户现场的交付班底，是 FDE 战略能够跑起来的前提。而近期与亚马逊云科技开展的专项赋能培训，也在方法论与工具层面进一步夯实了这支团队的战斗力。

有了战略和团队，靠什么保证 AI 真正落地？能科给出的是一套"七步闭环飞轮"：

这套闭环，打破了传统交付的线性思维：

这也顺应了 AI 带来的三大产业变革——技术门槛下放、开发范式迭代、价值逻辑迁移。当写代码不再是壁垒，行业落地经验与场景解决方案，才是真正的核心资产。

放眼全球，OpenAI、Anthropic 都在大力扩充驻场 FDE 团队，埃森哲、凯捷、德勤等咨询巨头持续重金布局。趋势已经很明确：FDE 深度驻场交付，正是产业 AI 落地的主流模式。

支撑整套 FDE 体系跑得久、跑得远的，是能科明确锚定的核心护城河——"六字准则"：场景、数据、知识。

三者相互支撑，构成难以被简单复制的差异化壁垒。

在此基础上，能科确立了两条并行的 AI 业务主线：

一句话：既要规模复制，也要数据自主可控。

战略要落地，最终还得看员工手里的工具好不好用。

分享会现场，能科演示了以 Amazon Quick 为统一 AI 桌面入口的协同方式：打通 ERP、CRM、IoT、工单及内部办公系统，依托 MCP 协议贯通全域数据，并生成企业专属知识图谱。

现场围绕设备综合管理与 CRM 智能营销邮件生成两大场景做了实操演示，直观展现了"轻量办公   行业智能体"协同的价值。

分享会尾声，能科科技董事长祖军先生作战略总结发言，释放出公司 AI 转型的核心决心：管理层已达成统一共识——能科将坚定不移推进 FDE 模式全面转型。 从认定 FDE 是"第三种交付能力"，到打造能下沉现场的交付团队，再到七步飞轮的体系方法论与"场景、数据、知识"的护城河——能科科技正在系统性地构建一套面向 AI 时代的工业深度交付能力。

这不只是一次交付模式的升级，更是能科在工业智能赛道上，为长期可持续竞争力下的一步大棋。

工业 AI 的深水区，能科已经出发。