美国“电荒”，中国“电卷”

2024年，弗吉尼亚州劳登县（LoudounCounty）的市政听证会变得格外拥挤。

这里不仅承载了全球近70%的互联网流量，现在还承载了当地居民爆发的生存焦虑。抗议者的标语从环保口号变成了更直白的利益诉求：“别让数据中心偷走我们的电”。几千公里外的得克萨斯州，高温下的矿场与全负荷运转的服务器，正在把当地居民的电费账单推向一个惊悚的数字。

但在大洋彼岸，关于“电”的故事却走向了截然相反的极端。

就在美国人为“电力通胀”焦虑时，美银美林（BankofAmerica）对着中国电力市场发出了一份冷峻的研报——《电价下降趋势加剧》。数据显示，2025年开年以来，中国多地代理购电价格同比下跌了10%。

同样的AI热潮，同样的算力军备竞赛，同样的能源转型，中美两国的价格曲线却在背道而驰。

这不仅是资源禀赋的差异，更是两种制度对“稀缺”的不同处置：在美国，稀缺被写在账单上，让你痛；在中国，稀缺被消解在系统里，让你用。

美国：“诚实”的账单在美国，缺电不需要专家分析，它会第一时间出现在你的信箱里。

弗吉尼亚居民感受到的愤怒，本质上是美国电力市场那套残酷而诚实的定价机制在起作用。当微软、亚马逊、谷歌挥舞着数十亿美元进场时，他们不仅仅是在买地，更是在挤占电网中每一兆瓦的“剩余容量”。

在PJM或ERCOT这类区域电网的规则里，一旦预期的电力储备（ReserveMargin）跌破安全线，容量市场的价格就会自动熔断式飙升。这种飙升不是系统失灵，恰恰是系统在“尖叫”：它试图用暴涨的价格刺激发电厂投资，同时逼迫用户减少使用。

EIA（美国能源信息署）的数据已经印证了这一点：全美平均电价在过去两年持续攀升。

这种上涨并非暂时性的供需错配，而是基础设施升级的必经之路。无论是翻新老旧输电网，还是新建变电站伺候AI，这些巨额资本开支（CapEx）最终只有一个出口——摊进终端电价。

在美国的商业逻辑里，既然AI是未来，社会就必须通过承受更高的价格，为这套昂贵的基础设施买单。电费账单，就是一张没有任何遮掩的报价单。

中国：沉默的“被动出清”如果说美国的电价是“吼”出来的，中国的电价就是被“挤”下来的。

美银美林的研报揭开了一个反直觉的现象：尽管“东数西算”和制造业升级拉动了用电需求，但中国电力行业正处于一场激烈的“被动出清”之中。

这种出清源于供给侧的狂飙突进。火电为了保供持续扩容，风电和光伏因为组件价格崩盘而疯狂抢装。当这两股力量汇合，而需求侧并没有出现爆发式增长时，电价就成了那个必须被牺牲的变量。

在中国，电力首先被定义为宏观调控的基础设施，其次才是商品。

新能源的大量接入并没有像欧洲那样推高成本，反而因为边际成本趋近于零，拉低了整体的现货和长协价格。美银的观察非常犀利：即便煤价下跌，火电厂的日子也未必好过，因为电价下跌的速度，快过了成本改善的速度。

更关键的是，中国的数据中心不是“来抢电的野蛮人”，而是“帮电网消纳负荷的自己人”。

地方政府不会因为缺电而拒绝数据中心，相反，他们把算力中心引导到内蒙古、甘肃等电力富余地区。在这里，算力中心扮演的角色是“吸纳者”——消化掉西部庞大风光基地发出来的电。

原本可能出现的“稀缺”，被庞大的供给冗余和强有力的行政调度，悄无声息地抹平了。

谁在买单？没有免费的午餐，只有被转移的代价。中美电价的冰火两重天，真相在于双方选择了不同的“买单人”。

在美国，买单的是终端用户。这是一种典型的市场化痛苦。弗吉尼亚的居民、得克萨斯的小工厂主，用真金白银的电费上涨，支撑了美国电网的升级和AI的算力霸权。这种痛苦是显性的、即时的，所以它会引发抗议，会引发听证会上的争吵。

在中国，买单的是供给端。电价下行让制造业享受了低成本红利，但压力顺着产业链向上回溯，最终由发电企业和设备制造商扛了下来。

火电厂面临利用小时数和电价的双重挤压，逐渐失去了赚取超额利润的能力，彻底“公用事业化”；光伏组件厂则在残酷的价格战中，甚至要把利润压到负数，用近乎自杀式的低价支撑了整个电力系统的低成本扩张。

美银报告中提到的“弹性不足”，翻译过来就是：当供给无限增加，而价格被按住时，整个电力产业链都在通过压缩利润，为宏观经济的稳定提供燃料。

弗吉尼亚的抗议大概率无法阻止数据中心落地，高昂的电价最终会诱导新电厂建成，直到供需平衡。那张变贵的账单，是美国普通人通向AI时代的“入场券”。

而在中国，这里没有听证会的喧嚣，只有K线图的阴跌。但这恰恰证明了另一种路径的选择：为了让电变得像自来水一样触手可及，必须有人在源头默默承受洪水的压力。

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