江苏国企改革:江苏国企改革板块指的是与江苏省内国有企业改革紧密相关的上市公司股票集合。这些股票因受益于国企改革政策,成为投资者关注的焦点。
江苏国企改革:加快资产证券化、引入战略投资者、推进员工持股试点,是江苏国企混改的主要路径
2014年11月,江苏省委、省政府先后下发国企改革意见与省属国资国企改革细则,22家省属国资国企率先掀开了江苏新一轮国企改革的大幕。
按照要求,力争到2020年,构建完成具有江苏特色的国有经济布局和结构,国有经济规模实力、质量效益和影响带动力处于领先地位,国有资本在基础设施、能源资源、公共服务、战略性新兴产业、金融投资等重要领域的集聚度达到80%以上;国有企业公司制改革全面完成,公司治理规范有效;实现政府公共管理职能和出资人职能分开,形成规则统一、权责明确、管理科学的经营性国有资产监管全覆盖体系。
江苏省国企呈现以下六大特征:1、国有资产体量大,但占比趋于下降;2、整体证券化率偏低,地域不平衡,且国企市值占比低于全国平均;3、行业产值结构和市值结构不匹配; 4、江苏省国企内部而言,上市国企效率较高,但未上市国企效率低下;5、对比全国国企而言,江苏省国企经营效率相对较高而负债率相对较低,轻资产优势体现较为明显;6、但对比江苏省上市民企而言,江苏省上市国企普遍费用率高企,资产周转率较低,经营效率未来仍有提升空间。
1、加快资产证券化
提高证券化率的途径在于:资产注入(关注大集团下属的小公司)、兼并(经营效率高,但规模小的公司)、重组(经营效率低的公司)、IPO(方向在于产值占比高,但市值占比低的行业,投资机会在于公司IPO上市后的投资带动其上游的需求);不符合地方政府的产业规划的方向和公司,国有股权将转让或退出;IPO 的地域方向在于苏州、南通、泰州等GDP占比较高,但市值占比较低的区域。
2、引入战略投资者
鼓励民营企业和民间资本参与国有企业改革,是江苏发展混合所有制经济的一个重点。根据省属企业子公司的行业类型、市场属性和经营效益等情况,有针对性地引进战略投资者。在省属国企中,汇鸿集团率先整体上市,并引入了6名战略投资者,混改后的股权结构是江苏省国资委、战略投资者、社会公众分别持股67.41%、21.80%和10.79%。不仅解决了同业竞争问题,还使国有资产大幅增值,这一模式正被江苏国资委旗下其他拥有上市公司平台的企业所借鉴。
另外,江苏正谋划在油气能源管网、传统基础设施等行业和领域,引入非公有资本,该项目也是江苏省上报参加国家层面第三批混改试点的备选项目之一。
3、试点员工持股
2017年6月,江苏正式确定国联环保能源集团有限公司、江苏省医药有限公司、江苏冲浪软件科技有限公司等10户企业,作为第一批国有控股混合所有制企业员工持股试点,2018年年底前已完成试点工作。 据介绍,此次试点重点考虑主业处于充分竞争行业和领域的商业类企业,特别是重点支持人才资本和技术要素贡献占比较高的高新技术企业、科技服务型企业开展员工持股试点;优先考虑国有控股上市公司、新三板挂牌公司开展员工持股试点工作;适度考虑开展员工持股试点企业的净资产规模和员工数量,最大程度地调动员工持股的积极性。
在1月14日召开的全省国有资产监督管理工作会议上,江苏省国资委主任、党委书记兼省委组织部副部长徐郭平直言,当前江苏国企改革、国资监管须“更注重各项改革措施的系统集成和协调推进”。
宏观层面:
2020年全省国资系统既要高标准编制“十四五”规划,推动国有资本在更大范围、更深层次合理流动与优化配置,推动省属企业优势互补业务重组整合,促进国有资本进一步向重点行业、关键领域和优势企业集聚,也要建立“处僵退劣”长效机制——巩固“僵尸企业”出清成果,确保今年年底前,省属企业中劣势企业和低效投资数量在2017年底基础上缩减超过80%。
瘦身健体”的同时,集中统筹、优化国资布局的工作也开始加码——新组建的联合征信公司已实际运营,省环保集团完成工商注册登记并将于近期挂牌,省级国际货运班列公司组建也正加紧推进。
“大格局”之下,将转变国资委国有资产监管方式,徐郭平表示,今年,各省属企业要在转变集团总部机构职能、完善子企业法人治理结构、加强行权能力建设的基础上,“结合实际授权放权,充分激发微观主体活力,确保各项权力授得出、接得住、行得稳。”不仅如此,作为权力授放的并行措施,据悉,今年我省还将深化国有资本投资、运营公司内部综合改革,通过深化出资人制度改革,优化出资企业股权结构、治理机制和组织架构,健全适应管资本要求的新型管控模式,更好发挥国有资本投资、运营公司在国有资本布局调整和结构优化中的作用。
微观层面:
在国企改革微观层面,持续推进一流企业创建的过程中,一批省属企业“迅速崛起”。江苏交通控股公司2019年实现利润169亿元,稳居全国同行业第一;农垦集团不断提升现代农业发展质效,去年利润总额和归属集团净利润蝉联全国农垦35个垦区第一;高投集团2019年共出资组建11支基金,累计组建基金首破千亿元。
纵观全省,截至去年底,省、设区市国资委监管企业资产总额达62147.46亿元,归属母公司所有者权益18656.98亿元,同比分别增长13.4%和8.5%。
具体实施措施将分为以下五大方面:
1、加大商业一类企业混改力度,适时开展全省第二批混合所有制改革试点,引入高匹配度、高认同感、高协调性的战略投资者。
2、进一步完善“三重一大”决策制度和决策事项清单,并以完善外部董事制度为抓手,年内基本实现省属国有独资、全资公司全面建立外部董事占多数的董事会,提高董事会决策效能。
3、加快推动建设市场化经营体制,尤其入选国企改革“双百行动”的6户企业,今年须全面完成经理层成员任期制和契约化管理改革。
4、加快完善中长期激励机制,推动省属控股上市公司实施股权激励计划。同时,有序推进国有控股混合所有制企业员工持股,积极开展科技型企业股权和分红激励。
5、大力提升企业科技创新能力。加强正向激励力度,完善企业研发投入视同利润加回机制,并加大对科技进步的考核加分力度。
名词解释
江苏国企改革板块:在股市中,特指与江苏省国有企业改革措施紧密关联的上市公司股票。这些企业通常因改革而获得政策支持、市场机遇,进而提升业绩和股票价值。
什么是江苏国企改革
# 改革背景与意义
江苏省作为中国经济的重要省份,其国企改革不仅是推动地方经济发展的关键举措,也是提升国有企业竞争力、实现高质量发展的重要途径。国企改革旨在优化国资布局、提高运营效率,为江苏经济持续健康发展提供有力支撑。
# 改革内容与进展
1. 国资规模与布局优化
* 江苏省国资委监管企业资产规模持续增长,布局逐步向战略安全、产业引领等领域集中。
* 通过战略性重组和专业化整合,国有资本进一步向基础设施、能源资源等重要行业集聚。
2. 重组整合与混合所有制改革
* 江苏省多地市开展重组整合,减少同质化竞争,提升国企整体实力。
* 混合所有制改革深入推进,通过引入战略投资者、员工持股等方式,激发国企活力。
3. 上市公司管理与资本运作
* 江苏地方国有控股上市公司数量不断增加,总市值规模可观。
* 国企积极利用资本市场进行融资、并购等活动,推动产业升级和业务拓展。
# 改革成效与影响
* 江苏国企改革取得实质性进展,企业营业收入、利润总额等关键指标显著提升。
* 改革推动了国企的数智化转型、创新驱动发展,增强了国企的核心竞争力。
* 投资者对江苏国企改革板块关注度提高,认为其中蕴含丰富的投资机会。
总结
江苏国企改革板块作为股市中的热点之一,吸引了众多投资者的目光。通过优化国资布局、推进重组整合与混合所有制改革等措施,江苏省国企改革取得了显著成效。投资者应密切关注江苏国企改革进展,把握其中的投资机会。
10月7日,徐工集团工程机械股份有限公司公告称,拟通过徐州徐工产业投资合伙企业(有限合伙)(简称“徐工产投”)出资3.7785亿元,投资徐州徐工战新产业投资合伙企业(有限合伙)(简称“徐工战新产投”)。
徐工机械今日涨停,龙虎榜数据显示,两个机构席位合计买入2.58亿元,三个机构席位合计卖出4.36亿元,其中卖一机构席位卖出3.31亿元。北向资金净卖出1.86亿元。消息面上,徐工机械拟发行股份吸收合并徐工有限。
徐工机械公告,公司拟向徐工有限的全体股东徐工集团、天津茂信等发行股份吸收合并徐工有限。本次吸收合并完成后,上市公司作为存续公司承继及承接徐工有限的全部资产、负债、业务、人员及其他一切权利与义务。本次交易完成后,徐工集团成为上市公司的控股股东及实际控制人,上市公司实际控制人未发生变更。公司股票将于2021年4月21日(星期三)开市起复牌。
徐工机械公告,公司拟通过向控股股东徐工集团工程机械有限公司的全体股东以发行股份等方式实施吸收合并。根据目前掌握的情况,本次重组预计构成重大资产重组。经申请,公司股票自4月7日(星期三)开市起开始停牌,预计停牌时间不超过(含)10个交易日。
目前,江苏省国资委正组织编制“十四五”全省国有资本布局与结构战略性调整规划,将对“十四五”期间国资国企改革发展的有关具体目标进行明确。发力点之一,是如何发挥其在构建新发展格局中的带动作用。江苏省国资委主任指出,国资国企要巩固深耕传统市场,持续拓展“一带一路”等新兴市场,加快发展跨境电商、市场采购贸易等外贸新业态,稳妥有序实施境外项目,提高境外投资项目收益水平、(新华日报)
徐矿集团近日在南京举行混改项目签约仪式,交银投资、江苏省盐业集团、江苏省农垦集团、钟山宾馆集团、徐州贾汪城投公司、沛县国资经营公司等七家单位与徐矿签署了股权转让协议。目前已完成公司内部资产重组和审计评估,实现了涉及总资产150亿元、净资产95亿元的混改项目落地,成为2021年江苏省属企业混改“第一单”。(新华日报)
10月20日,徐矿集团在南京举行混改项目推介座谈会,向合作伙伴抛出橄榄枝。根据混改方案,徐矿将以股权转让方式转让集团及其子公司所持有的徐矿股份股权,引进不超过10家投资者。下一步,将把徐矿能源股份公司打造成为省属国企混改的排头兵、能源产业发展的增长极和省际能源合作的主阵地。(新华日报)
9月22日,徐工集团工程机械有限公司混合所有制改革战略投资者签约仪式在南京举行。此次签约,徐工与3家战略投资者签订总额54亿元的股权转让协议、12家战略投资者和员工持股平台签订总额为156.56亿元的增资协议,标志着徐工向混改成功迈出坚实的一步。(新华日报)
近期,经国务院国资委审核批准,江苏省国信集团有限公司与华侨城华东集团就江苏省房地产投资责任有限公司的战略重组达成合作,正式进入重组实施阶段。9月13日,国信集团与华东集团在南京联合举办江苏省房地产公司战略重组仪式。此次重组合作,是2018年资本集团战略入股江苏国信股份有限公司,成为其第二大股东以来,华侨城集团和国信集团的第二次“合作”。(华侨城官网)
江苏有线公告,江苏省人民政府办公厅出具复函,原则同意国金网络通过国有股权无偿划转方式取得公司47.52%股权,并受托9.42%限售流通股股份表决权。该无偿划转的实施将导致公司由无控股股东变为国金网络为控股股东,由无实际控制人变为江苏省人民政府为实际控制人。
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