1、新零售:板块介绍
巨头通过自身巨大线上流量以自有流量、社交流量、IP流量、商业流量形式对线下零售商进行流量赋能。线下零售商通过构建自身的APP、小程序等,也将线下自然流量引流至线上,线上线下流量融合贯通。
线上与线下逐渐交融,数据逐渐打通,能更精准的识别用户、管理商品,打造以顾客为中心的商业模式。、
2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”

2、新零售:发展方向
马云在2016年提出“新零售”构想,认为纯电商未来的发展将受到诸多限制,而线上线下积极融合才是未来发展的大趋势,阿里近几年也在积极进行实体零售相关布局,相继投资苏宁易购、盒马鲜生、三江购物、联华超市,2017年私有化银泰商业也是希望将银泰定位为是阿里集团中的一艘主力舰,担负线上线下零售百货转型升级平台的使命。

阿里的新零售布局涉及百货、超市、专业市场、生鲜多个业态,可以说基本覆盖到了线下零售的各个领域。

较于阿里系的快速收购圈地型布局,京东在新零售的布局更多为在拓展自身事业部业务基础上与业内龙头开展深度战略合作。对于超市、实体专卖店等业态,与行业领先企业联合优势互补,并通过3C事业部进行渠道下沉;便利店领域,通过新通路事业部打造智能便利店管理系统,改造百万便利店,同时探索无人超市的应用;物流和生鲜餐饮领域,成立生鲜事业部,并形成六大物流网络支撑线上线下零售系统运转。自2015年8月以43.1亿元收购永辉超市10%的股份,2016年6月,京东与沃尔玛达成深度战略合作协议。京东通过加强与沃尔玛和永辉超市的战略合作,在客群、品类上优势互补,在品牌、宣传营销上深度合作,强化在O2O领域的业务布局,并借势沃尔玛的海外资源实现全球化战略。
此外,腾讯于2014年收购京东20%股份,与京东建立合作伙伴关系,联手推出线上线下无界零售解决方案,共同探索新零售。

3、新零售:产业链代表公司
