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股市情报:上述文章报告出品方/作者: 新研报等;仅供参考,投资者应独立决策并承担投资风险。

长鑫科技让合肥国资赚10000亿

时间:2026-08-04 16:49
上述文章报告出品方/作者: 新研报等;仅供参考,投资者应独立决策并承担投资风险。


2026年7月27日,历史性的时刻如期而至。长鑫科技正式在科创板挂牌上市,发行价8.66元,开盘涨幅一举突破450%,总市值直接站上3.2万亿元关口。

以579.19亿元的保守募资计算,长鑫科技超越了2020年7月上市的中芯国际,成为A股近19年最大IPO,刷新了科创板IPO历史融资纪录。若超额配售选择权全额行使,募资总额将进一步增至666.07亿元,位列A股第三。

而这场资本盛宴中最大的赢家,是陪跑了整整十年的合肥国资。以上市首日价格测算,合肥国资体系账面浮盈超过1万亿元,市场戏称“投了一家公司,赚了一个合肥”。从2016年一期项目启动时的144亿元出资,到如今万亿账面回报,十年陪跑,一朝封神。

一个人的两次“All In”

长鑫科技的成功,绕不开一个人物:朱一明。

1972年出生的朱一明,清华大学物理系毕业,早年长期扎根海外半导体产业。2005年,33岁的他舍弃硅谷的成熟工作,回国在清华科技园注册成立芯技佳易——兆易创新的前身。2016年,兆易创新登陆上交所主板,市值稳定维持在3000亿元以上。

但朱一明并未停下脚步。彼时,DRAM作为需求量最高的存储品类,是国内芯片自主化必须拿下的关键赛道,该市场长期被三星、SK海力士、美光三家海外企业垄断长达四十年。经过多方考量后,朱一明敲定自建晶圆产线自主研发的路线——重资产、高投入、长周期,这是一场国产存储的“终极攻坚战”。

关键时刻,合肥抛出了合作邀约。彼时的合肥早已确立打造集成电路产业之都的战略,双方迅速敲定共建方案:合肥国资负责大额资金投入,企业方输出管理团队和技术人员负责落地运营。2016年6月,长鑫科技正式注册成立。

2018年首条晶圆生产线启动投片,但新建晶圆厂良率爬坡漫长,企业常年处在大额亏损状态。紧要关头,朱一明辞去兆易创新总经理职务,仅保留董事长席位,全职出任长鑫科技CEO,立下硬性承诺:在长鑫科技实现整体盈利之前,不领取任何工资与绩效奖金。

2019年9月,中国大陆第一款具备规模化量产能力的自研DRAM芯片正式诞生。发展至今,长鑫科技产品覆盖DDR、LPDDR两大主流产品线,完成从DDR4迭代至DDR5的全谱系更新。根据Omdia数据,按出货量和销售额统计,长鑫科技已成为中国第一、全球第四的DRAM厂商。2026年第二季度,其全球市场份额已达7%,营收同比暴增716%。

一座城市的十年“产投”定力

长鑫科技的成功,让合肥再次出圈,“风投之城”的称号被更新为“产投之城”。

“风投”与“产投”有着本质差异。风险投资通常从企业成长性和财务回报出发,重点判断一家企业能否做大、何时退出;产业投资则把企业放到国家战略、区域禀赋和产业链发展中考察,关注能否补齐关键环节、带动上下游集聚并形成长期产业能力。

2016年,长鑫科技一期项目启动,总投资180亿元,合肥产投一家出资144亿元,占比80%。此后十年,不论行业周期如何起伏、企业连续亏损多久,合肥国资都保持了极强的战略定力。截至上市前,股权穿透后合肥国资体系合计持有长鑫科技约36.79%的股份。

这种坚持并非盲目。在合肥看来,长鑫项目的意义既在于培育一家龙头企业,也在于带动半导体产业链协同发展。如今,在长鑫科技的龙头带动下,寒武纪通富微电、沛顿科技等企业相继落户,合肥已成为全国少数几个拥有集成电路设备材料、设计、制造、封装测试全产业链的城市之一。全产业链产值从2016年的约180亿元增长到2025年的1514亿元。

长鑫科技登顶A股市值榜首,被认为是A股估值体系向硬科技倾斜的标志性事件——资金不再只追逐存量资产的稳健收益,开始愿意为底层技术突破、产业链安全、新质生产力的长期成长支付估值溢价。

当然,账面增值并非可立即支配的现金。但合肥国资获得的回报至少有四个层次:直接的资本收益、企业扩产带来的税收和就业、产业集群的生态效应、以及成功案例带来的城市信誉提升。

耐心资本的胜利

长鑫科技的故事,是耐心资本的教科书式范本。

2022年至2024年,公司连续三年陷入亏损。截至2025年底,累计亏损366.5亿元。但合肥国资始终追加投入——因为它要等的不只是一家公司盈利,而是一条产业链从无到有的完整培育。

2026年,AI驱动的超级存储周期到来,长鑫科技迎来裂变式回报。一季度实现营收508亿元,同比增长719%;归母净利润247.62亿元。上半年预计营收1100亿至1200亿元,归母净利润500亿至570亿元。从累计亏损超300亿到半年净赚超500亿,反转之剧烈,令人惊叹。

“十年‘豪赌’,一朝回本”——这句话背后,是“敢投”之外更难做到的“敢一直投”。当一座城市愿意用十年时间陪伴一家企业穿越行业周期、跨越技术壁垒,它所收获的,远不止账面上的万亿浮盈。它收获的,是一条自主可控的产业链、一座城市的产业声望,以及一套可复制但难以复刻的“产投方法论”。

从京东方到蔚来,再到长鑫科技——合肥用三次“豪赌”,完成了从“风投之城”到“产投之城”的进化。而长鑫科技,无疑是其中最为极致的样本。

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