最近，龙岗区政府边上一座小小的咖啡厅，在小红书上悄悄刷了屏。“来办事竟然挖到宝藏咖啡厅！”——网友随手点的拿铁、拍的ins风大片，再加上旁边给爱车插上的充电枪，办事、休闲、补能一次性搞定，让不少市民直呼“太贴心”。

在这个网红打卡地的背后，是深圳龙岗的“战略城市合伙人”——隧道股份的创新基因。

日前，在深圳龙岗区政府的大力支持下，由隧道股份依托“项目+服务”“项目+产业”理念，打造的集极速充电、咖啡休闲、光伏储能于一体的“公共微空间”——深圳龙岗区政府大院及周边光储充一体化项目正式运营。

该项目中，隧道股份将“科创引领、数智赋能、资本推动、融合发展”策略，与龙岗“无事不扰、有求必应”的营商环境完美对接，双方将政府资源与市场活力精准配对，形成政企协同共赢典范。

相关报道落地人民日报、新华社、深圳电视台、南方都市报、南都新闻、深圳读特新闻以及上海人民广播电台、解放日报、文汇报、新民晚报、上海证券报等二十余家媒体，受到两城市民的广泛关注。

2025年6月，深圳龙岗区政府大院及周边光储充一体化项目启动，隧道股份承担了这座1800平方米政务停车“微改造”项目。

在项目建设前期，隧道股份项目团队会同龙岗区相关政府部门，对政务停车空间展开了系统性的调研与规划。改造中，基于对深圳市民办事习惯的深度调研，隧道股份团队依托“项目+服务”“项目+产业”理念，精准捕捉到市民在龙岗政务大厅的“办事时长”与“享用一杯咖啡时间”的完美契合，并确立了“补能+休憩”的公共微空间规划方案。

但普通的充电站，显然追不上政务办事的节奏，充电速度若跟不上，等待便成了一种负担。于是，建设一座能够极速补能的光储充一体站，便成了破题方向。

针对政务区域车流密集、停留时间短的特点，项目团队摒弃传统充电模式，引入隧道股份在长三角地区成熟的光储充技术体系。现场部署了4套720kW电堆式超充设备，采用华为全液冷充电架构，最大输出功率达600kW，可实现“1秒1公里”的极速补能体验。与此同时，项目团队引入AIRMILK咖啡华南首店，将新能源汽车充电、市民休闲办公等功能有机融合，真正实现了“一杯咖啡，满电出发”的高效场景。

在项目建设中，隧道股份协同龙岗区政府大力探索模式创新，摒弃了传统的“政府全额出资、企业施工承包”模式，创新推行合同能源管理（EMC）市场化模式，由隧道股份全额承担项目投资、建设、运维全周期服务，以市场化机制激活了绿色治理新动能。

在这一模式下，政府无需拨付建设及改造资金，不承担项目投资风险，仅依托项目节能效益实现长效收益。隧道股份则通过充电桩服务费、储能峰谷电价差、绿色电力市场化交易等多元渠道，构建起稳定的市场化收益闭环，实现自主造血、可持续运营。

项目系统打造了“光伏发电、智慧储能、超级充电、节能降耗”四位一体综合能源体系，整体运营周期25年，创新采用“前10年能源托管、后15年节能效益分享”模式，通过光伏发电自发自用节省购电成本、储能峰谷套利、虚拟电厂调度补贴形成稳定现金流，充分保障项目长期稳定运营。

这种“政府搭台、企业唱戏、互利共赢”的良性机制，既有效盘活了公共机构闲置空间资源，极大减轻了财政压力，又激发了企业的创新活力与投资热情，为深圳乃至大湾区公共机构低碳项目的市场化落地，提供了全新的解题思路。

如果说机制创新解决了“谁来建”的问题，那么隧道股份高质量的集成能力则回答了“怎么建”的命题。

项目光伏总装机容量约1.9兆瓦，年均发电约160万度，超过大院全年用电量的百分之二十。与光伏系统配套的是2580kWh华为液冷智慧储能系统，该系统采用科学的“两充两放”运行策略，年可调节电量达154万度，能够在用电低谷时储电蓄能、用电高峰时放电补能，有效平抑电网负荷波动。同时，该系统采用风液智冷技术，可适配高温高负荷运行场景，日常参与电网智能调度，紧急状态下更能切换为备用应急电源，确保政务关键负荷不间断供电，为机关运行筑牢安全底线。

项目还依托鸿蒙智慧能碳管理平台，打造“一屏统管、全域可视”的智能中枢，集成驾驶舱、鸿蒙机关、光伏监测、储能调控、充电桩运维、水电管理及特色功能七大模块，贯通能源生产、存储、消费全链条数据。通过全域部署鸿蒙网关、终端传感器与智能摄像头，使传统设施逐步完成智能化、国产化升级改造，实现能源流、数据流、管理流精准匹配、动态调控。

根据测算，项目全周期可生产绿电约4000万度，累计节约标准煤1.3万吨、减排二氧化碳3.55万吨，相当于种了18万棵树，为龙岗践行绿色低碳理念提供助力。

作为龙岗区“战略城市合伙人”，隧道股份充分发挥全产业链与一体化服务优势，以“微更新”切入政务空间改造，在能源管理、数智运维及场景创新等方面展现了系统性的“上海智慧”。此次项目的成功落地，标志着隧道股份“科创引领、数智赋能、资本推动、融合发展”策略已在粤港澳大湾区深度落地，并获得了业主、市场、市民多方的高度评价和认可。