2026高工储能大会上，果下科技董事长冯立正发表《算电协同 精耕纯存量》核心主题演讲，直击储能行业十年周期变革与AI算力时代全新行业矛盾。

结合果下科技全栈硬件、AI大模型数字化运营、50亿产业资本、全球化生态布局四大落地抓手，完整拆解行业竞争逻辑切换：过去十年比拼硬件迭代，AI算力爆发后的新阶段，存量资产精细化运营才是企业核心护城河

复盘储能十年：硬件完成筑基，行业迎来价值转型拐点

冯立正开篇回望储能产业十余年发展历程，向全产业链从业者表达敬意。储能行业起步阶段充满模式试错与市场不确定性，从锂电材料、电芯制造、液冷储能硬件到能源管理软件，整条产业链历经多轮洗牌，能够完整穿越周期留存的企业，都是坚守长期主义的产业实干者。

依托全产业链持续技术攻坚，高密度电芯、高效液冷架构、高可靠变流设备逐步规模化落地，储能正式成为 AIDC 智算中心不可或缺的能源物理底座，支撑 “以电强算、以算促电” 国家战略落地。但行业红利期已走到分水岭：AI 万卡级算力集群大规模铺开，系统复杂度呈指数级上涨，仅依靠硬件参数迭代，无法解决整套算力储能综合体综合运行压力。

冯立正以跑车作类比：顶级硬件底盘只是基础，想要在复杂路况稳定跑出最优能耗、寿命与收益，离不开成熟智能调度算法。对应储能行业逻辑：硬件搭建资产骨架，精细化AI运营才是系统柔性调节、持续创造现金流的生命力；电站并网交付仅仅是价值释放起点，长达20-25年全周期运营，才是决定项目 IRR、兑现资产收益的核心窗口。

他明确厘清果下科技的发展定位：绝非用运营替代硬件制造，而是软硬双轮协同，依托成熟数字化运营体系盘活存量电力资产，深度挖掘储能设备全生命周期潜力，最终实现资产收益最大化。

行业底层逻辑巨变：竞争下沉，“精耕纯存量” 成破局核心抓手

“储能行业的竞争重心，已经从硬件参数、产品价格的浅层比拼，全面下沉到存量资产深度运营的硬核较量。” 冯立正判断。

当前行业陷入增量内卷困境：产能过剩、低价竞争、新建项目收益率持续下行，大量早年投运电网储能、工商业储能、智算配套储能沦为沉淀存量资产。传统人工巡检、粗放充放调度模式，无法适配电力现货、辅助服务、算力负荷联动等多元市场化交易场景，海量存量电站收益远不及设计预期。

在冯立正的定义里，“精耕纯存量” 并非空洞战略口号，而是极度务实的经营动作：精准核算每一座储能电站收支台账，深挖峰谷套利、调频调压、算力配套消纳、绿电交易等全部收益渠道，把储能电力资产当作核心生产资料精细化经营，依靠 AI 算法、立体化运维、多场景协同调度持续增厚项目现金流。

这一观点与果下科技执行总裁刘子叶在亚洲数据中心峰会的观点形成完整呼应。刘子叶在峰会提出，AI时代算力基础设施竞争逻辑彻底改变：过去行业比拼规模化建设能力，如今GPU硬件投入远超基建成本，决定项目回报的核心是全周期系统运营效率；智算中心功率波动直接影响区域电网，能源不再是被动配套，而是决定算力项目盈利的内在变量，全生命周期精细化运营是行业必经之路。

果下科技两位高管形成统一判断：算电协同赛道告别 “重建设、轻运营” 粗放模式，存量资产深度挖掘是行业第二增长曲线。

果下四维落地体系：技术、硬件、项目、资本闭环支撑存量精耕战略

冯立正演讲中同步拆解果下科技完整落地布局，四大板块协同落地，完整支撑 “算电协同、精耕纯存量” 顶层战略。

1. AI大模型技术底座：空地协同运维，实现存量资产预判式管理

数字化运营是盘活存量的核心工具。果下自主研发垂直能源AI大模型，打造 “无人机全域巡检   智能安全帽精细诊断” 空地协同预防性运维体系，已落地内蒙古谷山梁 300MW/1.2GWh 混合储能标杆电站。

配套迭代 iESS4.0全场景智慧能源平台，融合VPP虚拟电厂、算力负荷联动、全生命周期故障预警、多能协同调度功能，打通算力机房、光伏、储能、电网数据壁垒，毫秒级生成最优充放电策略，解决存量储能调度粗放、收益流失痛点，真正实现从故障被动抢修，转向前置风险预判、收益主动挖掘。

2. 全场景硬件矩阵：筑牢算电协同物理根基，适配新旧存量改造

果下坚持硬件自研迭代不松懈，依托 “果下科技 HANCHU 汉储” 双品牌，覆盖大储、工商业储能、户用储能全产品线。今年德国慕尼黑欧洲智慧能源博览会上，汉储推出适配欧洲家庭的16kWh 低压户储新品，具备 IP66 防腐防护、95%超高放电深度，完美匹配海外分布式存量改造需求；6.25MWh、5MWh集装箱液冷大储、工商业液冷机型同步面向全球交付，既能满足新建算储一体化项目硬件配套，也可适配老旧储能电站技改升级，为存量运营提供标准化硬件载体。

3. 全球存量项目储备：海量实战数据验证精细化运营价值

国内层面，果下储备大批电网独立储能、零碳园区、AIDC算储配套项目，内蒙古1.2GWh谷山梁电站作为标杆，通过AI调度深度参与电力现货、辅助服务市场，为存量增值提供可量化实战样本；海外业务覆盖30余个国家，欧洲、非洲分布式储能标杆项目持续交付，积累海量海外存量改造运营经验，形成 “国内模式复制出海” 路径。

4. 50亿产业资本闭环：全产业链协同，放大存量运营落地速度

2026年5月，果下科技作为核心产业方，联合中创新航、盛屯集团、诺德股份等产业链龙头，发起总规模50亿元凯博共创股权投资基金，覆盖锂电资源、正极材料、电芯、储能设备、算储终端全链条。

基金构建 “投资牵引 - 技术赋能 - 场景验证 - 生态反哺” 商业闭环：一方面稳定上游硬件成本，规避价格战冲击；另一方面挖掘全国优质存量储能、算储一体化标的，以资本放大 AI 数字化运营技术落地速度，构筑同行难以复制的产业生态壁垒，为大规模深耕存量储备充足项目资源。

算电协同长期赛道：存量资产是行业最大蓝海

在 “十五五” 规划、东数西算、西电东送多重国家战略叠加背景下，算电协同已是确定性长期赛道。AI大模型训练、推理需求持续爆发，万卡级智算集群持续落地，储能既是算力中心稳定绿电供给的物理底座，也是优化算力用电成本、创造额外收益的核心调节资产。

但当前绝大多数配套储能资产普遍存在调度策略单一、运维缺失、多元收益未充分挖掘等问题，海量沉淀存量蕴藏巨大增值空间。

冯立正指出，果下 “精耕纯存量” 战略恰好匹配行业痛点：依托AI全域调度优化算力 - 储能联动充放电，依靠立体化运维降低设备衰减损耗，深度参与各类电力市场化交易，把闲置储能容量转化稳定长期现金流。

放眼全球市场，欧洲户储、工商业储能存量改造需求持续释放，依托香港、新加坡双全球总部与多国本地化服务网络，果下将国内成熟存量运营体系输出海外，同步挖掘海内外存量市场增量。

演讲尾声，冯立正重申企业长期发展路线：储能行业不应陷入低价硬件内卷的短期博弈，行业真正蓝海不在新建产能，而在已投运海量存量资产。未来行业企业比拼的不再是短期设备出货规模，而是 AI 调度能力、全域标准化运维、电力市场化交易运营、全产业链生态整合的综合实力