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股市情报:上述文章报告出品方/作者:深蓝财经;仅供参考,投资者应独立决策并承担投资风险。

OPPO战略,又一次变了!

时间:2026-07-16 19:40
上述文章报告出品方/作者:深蓝财经;仅供参考,投资者应独立决策并承担投资风险。

7月16日,OPPO对外明确了子品牌全球产品策略。按照最新策略,realme未来会将新品布局聚焦海外市场,在中国市场暂停更新;一加则会主力发展中国市场,并暂停在欧洲和北美市场发布新品。此外,一加在印度市场按既定节奏上市新品。


而这也是继今年1月realme回归,以及4月29日宣布成立“子系列事业部”后,OPPO在子品牌产品协同上的又一重要动作。


同样出身OPPO,一直以来,realme与一加不仅有着极其相似的成长路径,产品重心也十分相似,都强调在性能长板上做到极致,并借此快速建立起了强大的品牌认同与核心用户积累。


其中,一加凭借线上邀请制的极客营销,精准切中数码发烧友圈层,从2019年起便跻身全球高端市场前四,脱胎于OPPO海外业务的realme则在成立37个月后实现全球销量破亿。


但随着市场份额的不断扩大,这对“亲兄弟”之间也产生了一个日趋严峻的问题:定位高度重合、内部竞争严重。随着此次产品战略的调整,OPPO算是给这个问题提供了一个相对圆满的答案。据悉,未来,realme和一加新品仍会共同聚焦游戏和性能赛道,但会对海内外市场进行更加清晰的区分。


从产品定位的角度来看,此举不仅对外能够保持一加与realme的品牌调性不变,满足消费者对产品力的期待,对内也能够最大程度地避免内部消耗,在全球市场上产生协同效果。


来自国际数据公司IDC的数据显示,2025年,OPPO在全球市场上的份额已经达到11%,位居全球第四,平均销售价格仅次于苹果和三星,位居全球第三;2026年前两季度,OPPO在中国手机市场的销量亦始终保持前三。 


一方面,两大子品牌的回归对OPPO的整合发展意义重大,标志着品牌矩阵从“各自为战”走向“协同发力”。另一方面,依托OPPO在手机行业极其强大的线下渠道网络,以及软硬件技术的全面开放,一加与realme也在回归后获得了全方位的品牌赋能。


其中,在线下服务方面,realme自2026年4月起已正式接入OPPO服务体系,一加则更早完成了渠道与服务融合,精准补齐了二者在独立时期线下渠道薄弱、售后网点不足的短板。


根据公开消息,最新的产品策略协同调整过后,OPPO内部的软件系统还将得到进一步整合。后续,全球的realme、一加设备,都能在升级范围内的机型可以选择自主更新至OPPO最新的ColorOS系统。


从全球智能手机的增量时代走到存量竞争时代,对OPPO来说,“三驾马车”的故事显然更加笃定。

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