近日，一则来自欧洲风电圈的人事消息引发行业关注：丹麦风电巨头维斯塔斯（Vestas）原全球海上风电法务负责人Corinna Brandt正式加盟中国风电整机商明阳智能，出任明阳欧洲法务总顾问，任期自今年7月1日起生效。

值得一提的是，Brandt两个月前在领英上公开宣布告别维斯塔斯时，并未透露下一站去向。如今答案揭晓——她选择加入正在加速布局欧洲市场的中国玩家。

梳理一下Corinna Brandt的履历会发现，六年时间里她先后经历了四个不同职位：从海上风电交易高级专员，到北欧及中欧海上风电法务总监，再到她离开前担任的维斯塔斯全球海上风电法务总顾问，其业务重心始终聚焦在客户合同与项目执行上。如今，她带着对欧洲海风市场的深刻理解，转投明阳门下。

当然，Brandt并不是明阳欧洲近年来唯一一位来自西方风电巨头的成员。密集的人事布局背后，是明阳智能用本地化的人才网络撬动本地化的市场机会策略部署。

公开信息显示，当前担任明阳智能欧洲首席执行官的Horatio Evers，也是去年从德国化工巨头巴斯夫（BASF）跳槽而来，亲自挂帅明阳欧洲的海上风电业务。

此后，他又陆续从西门子歌美飒（Siemens Gamesa）以及瑞典开发商大瀑布电力公司（Vattenfall）挖来多位骨干。比如同样来自巴斯夫的Tobias Stäb，在2026年2月被任命为欧洲明阳首席商务官，原西门子歌美飒资深高管Martinla Cour Søborg于今年6月出任明阳欧洲机舱制造高级副总裁。

把视角拉远一点就不难发现，中国风电这场远赴欧洲市场的出海战略，其实早已从单纯的招聘人才，演变为一场从技术到核心人才的系统性“挖角”，旨在快速获取技术、经验和市场资源，为其欧洲业务的深度本地化铺路。

早在2010年，兴蓝风电的前身湘电风能以1000万欧元收购了成立于2006年的荷兰达尔文公司（Darwind），并将其定位为兴蓝风电的欧洲研发中心，让兴蓝风电得以采用技术换市场的轻资产模式进入欧洲，这本身就是一种高层次的人才和技术的战略部署。

根据官方信息，2024年，运达股份在德国汉堡国际风能展期间举办“运达之夜”活动，招揽海外人才。

2025年11月，三一重能欧洲区总负责人Paulo Fernando Soares在任期20个月后离职，他于2024年2月加入，是三一全球化布局，深入欧洲腹地的关键一步。

2025年底，远景能源也成功吸纳了因战略收缩而出现人才流失的挪威国能（Statkraft）的一名海上风电部门高级经理。

今年3月，明阳欧洲正式加入德国海上风电协会（BWO），进一步嵌入欧洲行业生态。上述一系列动态勾勒出一条清晰的轨迹——中国风电企业正在用更深入的方式如本地化制造、加入行业协会、招募本地高管切入欧洲市场。

近年来，受供应链瓶颈、项目延期和欧美关税摩擦影响，欧洲传统风机巨头普遍面临成本与利润双重挤压。就在前几天，挪威能源巨头Equinor决定终止在日本的海上风电业务，本月其刚刚宣布放弃2030年的可再生能源装机目标。而且，近年来Equinor已相继退出越南、西班牙和葡萄牙等多个海上风电市场。

可以预测的是，越来越多像Brandt这样熟悉欧洲市场规则、拥有本地人脉和项目经验的人才，开始向中国企业流动。这背后既是个人职业选择，也折射出全球风电产业格局正在发生的深刻调整——中国玩家正从追赶者快速变成规则参与方。

截至发稿，维斯塔斯方面对Brandt的离职未作回应，明阳方面亦未做进一步置评。