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返回 当前位置: 首页 热点财经 齐鲁大地上的绿电“精算师”

股市情报:上述文章报告出品方/作者:中国三峡能源;仅供参考,投资者应独立决策并承担投资风险。

齐鲁大地上的绿电“精算师”

时间:2026-06-22 10:32
上述文章报告出品方/作者:中国三峡能源;仅供参考,投资者应独立决策并承担投资风险。

编者按

围绕价值创造主线,三峡能源全面布局市场交易及售电服务等业务,深入挖掘电站潜能,切实提升发电收益,不断激发市场竞争新动能。为推广在提质增效和市场营销方面的好做法、好经验,现开设专栏,持续分享一线故事和优秀案例,带您一起了解我们在提质增效和营销创新中的探索及突破。



第二站


山东分公司

走进三峡能源山东分公司电力交易室,一块大屏上实时跳动着现货市场出清价格、各场站日前中标电量等关键数据。交易员们正紧盯屏幕,结合气象预报和负荷预测,快速调整次日报价策略。

“山东是全国电力现货市场连续运行时间最长的省份之一,每一天都是实战。”山东分公司电力营销中心负责人表示。2022年以来,山东分公司多个场站现货市场结算电价位居区域前列,绿电交易量同比增长超80%。

错峰增利  度电增效

山东电力市场具有“中长期 现货”双轨运行、现货连续结算、新能源出力波动大等特点。面对复杂的市场环境,山东分公司主动破局,搭建“电力交易辅助决策平台”,融合气象数据、负荷预测、电价模拟、机组状态等要素,构建多场景电价预测模型。通过历史交易复盘、边际成本测算、市场情绪研判,团队精准制定“一场一策、日清日结”的交易策略。

今年2月,山东现货市场受新能源出力高发影响,凌晨及午间时段多次出现低价窗口期。山东分公司营销团队提前研判、精准布局,提前通过在中长期市场提前锁定高价合约并结合庆云独立储能电站进行“低充高放”操作,有效规避了现货低价风险,实现了“错峰增利、度电增效”。

“以前是‘有电就发’,现在是‘什么时候发、发多少、卖到哪’都要精打细算。”交易员韦脉脉说。

绿电的价值不止于电

山东分公司积极构建“电—证—碳”三位一体的绿色价值变现体系。通过主动对接省内高耗能企业、出口型企业、跨国公司工厂等绿电消费主体,2026年,分公司与青岛外资企业签订长期绿电采购协议,年供绿电超1.5亿千瓦时,助力其实现供应链碳中和目标。绿证交易量持续攀升,年供应量可达200万张,2025年实现环境价格全额兑现,成为分公司稳定的绿色收益来源。

同时,按照“满足‘单30’碳交易,不满足‘单30’优先绿电”的原则,分公司抢抓全国碳市场扩容和自愿减排市场重启的历史机遇,率先布局碳资产开发。牟平海上风电场积极推进CCER方法学备案,成为山东省内率先启动海上风电CCER项目开发的新能源企业之一,预计首期签发减排量超60万吨。

售电公司  连接市场的桥梁

面对山东电力市场用户侧逐步放开的趋势,山东分公司积极布局售电业务,打造“发—售—用”一体化服务链条。售电团队深入分析用户用电特性,结合现货市场价格信号,为工商业用户提供多样化的定制化套餐,帮助用户降低用电成本的同时,提升新能源消纳比例。

截至目前,山东分公司售电公司代理用户超10家,累计签约售电量突破10亿千瓦时,通过引导用户错峰用电、参与需求响应,实现用户电费平均下降8%以上。“我们不仅是电力卖家,更是用户能源管理的合伙人。未来,我们将加速向综合能源服务商转型,为山东分公司开辟新的增长曲线。”售电公司王晓雪说。

向市场要效率  向交易要价值

目前,分公司已设立专职电力交易员岗位10人,每周开展“市场复盘会”,累计培训超50场次。

每一度电,都有一个市场;每一笔交易,都是一次博弈。山东分公司正在用市场的力量,为清洁能源在齐鲁大地找到更好的归宿。”分公司电力营销中心负责人在月度复盘会上说道。

下一步,山东分公司将进一步推动营销队伍专业化、交易决策智能化、绿电产品品牌化。结合山东省“十四五”能源规划及海上风电基地建设目标,积极探索参与虚拟电厂、绿电直连、碳资产管理等新模式,力争打造三峡能源在北方区域的绿色电力营销标杆。

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