12月30日，人工智能初创公司Manus（蝴蝶效应）发布公告称即将加入Meta。Manus首席执行官肖弘表示，这将不会改变Manus的运作方式和决策机制。

据了解，此次收购花费数十亿美元，是Meta自成立以来第三大的并购，规模仅次于WhatsApp和Scale AI。合并完成后，Manus将继续通过APP和官网为用户提供产品和订阅服务，创始人肖弘则将出任Meta副总裁，直接向CEO扎克伯格汇报。这场据传只耗费了十余天的收购让不少人大跌眼镜。

为什么是Manus？这家最早诞生于中国的公司魅力何在？

长期且领先的技术积淀、已被市场印证的商业模式，是Meta选择Manus的重要原因。2025年被称为智能体元年，而Manus正是最早一批投身智能体开发的公司之一。今年3月，Manus第一次进入大众视野，凭借“全球首个通用AI Agent（智能体）”的定位，其内测邀约码在二手平台一度被炒至10万元，部分业内人士甚至将其类比为“Agent 的 ChatGPT 时刻”。4月，Manus完成B轮融资，由美国知名风投公司Benchmark Capital领投，投后估值近5亿美元。

官宣同日，Meta超级智能实验室负责人Alexandr Wang在社交媒体公开发文，高度赞扬Manus团队，称其在探索当今模型的能力过剩问题上，处于世界一流水平。值得注意的是，Alexandr Wang正是今年早些时候，同样被Meta高价收购的人工智能公司Scale AI的创始人。

一年内两次“重金”收购案例，无疑反映出Meta面对AI时代的危机感。年初，扎克伯格在Meta Q4业绩会上宣布，2025年Meta将支出600亿～650亿美元，其中大部分将用于AI基础建设；到2025年底，计划让超过10亿用户使用公司“开发的最具变革性的产品之一”Meta AI。

宏大的目标与混乱的现状形成鲜明对比。10月底，Meta 人工智能部门裁员约600名员工，部分掌管AI业务的高管也纷纷离职或被边缘化。Meta前FAIR团队研究总监田渊栋曾在公开采访中分享，Meta AI部门因规划不当而数次错失发展机遇。这家上一个时代的巨头，正急于找到自己新的定位。

Scale AI的到来，弥补了Meta在数据上的短板；引入Manus后，Meta或将获得此前缺少的任务执行能力，而这将给Meta赖以生存的广告工具、创作平台等带来新的机遇，并最终影响平台上的数百万企业和数十亿用户。应该怎样将Manus技术与自身生态相融合，打造更具竞争力的AI产品矩阵，是Meta亟须思考的下一个问题。