是前进路上的主动转身,还是在危机中的被动修补?2030年,会迎来一个怎样的新广药?
12月10日,一笔超5亿元的资产交易,拉开了广药集团在全国医药流通棋盘上的一步关键落子。
据悉,广州医药股份有限公司,收购了浙江海正药业全资子公司浙江省医药工业有限公司100%股权,成交价较此前挂牌底价4.3亿元有所上浮。不久前,广药白云山刚刚通过基金斥资7.5亿元,跻身南京医药第二大股东之列。
不到三个月时间,两笔流通领域的重磅布局。这家根植华南的医药巨头,将手伸向了千里之外的长三角腹地,试图重新绘制其增长地图。
但这远非故事的全部。2025年的广药,仿佛同时按下多个加速键:旗下中华老字号阵营增至13家,通过精妙的国资内部调整将诊断龙头达安基因收归旗下,高层人事更迭,与华为、联通携手数字化,全年新增26个新产品开发项目……从流通网络到诊断技术,从中药老字号到数字基建,一场深层次的“全面转身”正在发生。
这所有动作的背后,都清晰指向一个今年11月被正式提出的目标——2030年“再造一个新广药”。广药试图在所涉及的每个领域都为自己贴上头部、创新、全球化的标签。
站在流通行业集体“增收不增利”、谋求第二增长曲线的背景下,广药的这一系列操作,是前进路上的主动转身,还是在危机中的被动修补?2030年,我们会迎来一个怎样的新广药?

今年上半年,广药白云山营业收入418.35亿元,其中华南地区营收311.9亿元,占总营收的74.78%;而在经济活跃、市场容量巨大的华东地区,营收只有34.5亿元,占比不到1%,与华南地区的差距近乎十倍。
于是,今年广药选择在医药流通领域的棋盘上,接连落下两枚重子:先是广药白云山入股南京医药,再是广州医药收购浙江省医药。两次动作遥相呼应,公司瞄准全国布局中的关键缺口,进一步开拓华东市场。
需要补充的是,广药白云山是广药集团旗下控股90.92%的核心上市平台,而广药白云山又持有广州医药45.04%的控股权,布局医药商业流通领域。
今年9月,广药白云山入股的南京医药,是中国医药流通行业首家上市公司,历史可追溯至1951年成立的南京市医药公司。在医药商业企业中,南京医药处于第二梯队,其市场网络覆盖苏皖闽鄂等地及云南部分地区,业务覆盖近70个城市。
从海正手中取得的浙江省医药公司,则是一家在《2024药品流通行业运行统计分析报告》中位列全国第32位的地方流通龙头,其销售网络遍及全国26个省、市、自治区,在浙江省内覆盖90%县级以上医院和数百家基层社区卫生服务中心。
可以说,广药拿下了两把打开华东市场大门的“金钥匙”。
医药流通公司是将工业企业库房里的产品,散发至院内院外、线上线下终端的核心角色。自2018年集采、国谈、双通道等政策推出,药品流通市场竞争将更加激烈,规模小、渠道单一的药品流通企业难以为继,物理“地盘”对于医药流通公司愈发重要,加强资源整合、强化规模优势成为行业重要发展方向。
因此,通过收购浙江省医药公司,广药直接扩张了在浙江的成熟医院与零售终端网络,实现了“渠道即买即用”;而与江苏、安徽、福建等地龙头南京医药的资本纽带,则建立起战略协同的桥头堡。
尽管拿到了“金钥匙”,但广药的东进之路仍非坦途。
一方面,流通板块近两年业绩显著承压,分销毛利已被挤压至“地板”水平。2025年上半年,广药白云山大商业板块营收虽高达272亿元,但毛利率仅为6.13%,与毛利率超40%的大南药、大健康板块形成对比。
另一方面,早早完成“划地盘”的第一梯队的流通企业,规模效应已不再自动转化为利润。“流通一哥”国药今年上半年仍旧持续着2024年以来营收利润双下滑的局面,同处“第一梯队”的上药、华润、九州通也同样面临分销版块的承压,分销收入都停留在低个位数增长。
医药流通行业,强者恒强。广药“东进”的每一步都是对旧有格局的打破,也是对盈利新模式的探寻。但广药能否将华东的“渠道流量”成功转化为实实在在的“利润增量”,成为其流通版块的未来看点。

事实上,广药的核心业务正经历冰火两重天。2025年上半年,大商业实现营业收入290亿元,占据营收的半壁江山,收入同比增加4.25%,但毛利率已被挤压至6.13%;而拥有王老吉、金戈等明星产品的大南药和大健康板块,分别实现营业收入52.41亿元和70.23亿元,加在一起还不足大商业的一半,尚不足以独自挑起业绩重担。
一头是“大而不赚”的流通主业,一头是“赚而不大”的工业核心,这家头顶“全球首家中医药世界500强”光环的龙头,正面临业务结构的失衡。在行业承压的背景下,庞大的商业板块可能从“压舱石”变为“增长负担”;而高利润的工业板块则需要更快成长,才能进一步带动营收并引领转型。
这也正是“新广药”的核心目标。这场革新的序幕,或许可以从人事变动中窥见端倪。
2024年底,广州公交集团原掌门人李小军接任广药集团董事长,此举被行业解读为,为这家老牌国企注入更多市场活力与跨界资源。李小军上任后,“现代化、科技化、数字化、国际化”被明确为四大战略支柱。
今年以来,广药集团旗下广州医药人事变动频繁,董事长、法定代表人、监事会主席、常务副总裁等高管职位发生变更。
在李小军上任后,一场高频的调研与对接浪潮席卷集团:对内深耕白云山、王老吉等核心;对外则密集拜访复星医药、恒瑞医药、信达生物等创新药企,以及英矽智能等AI制药先锋,甚至深入广州实验室等科研腹地。迫切拥抱创新的意图,不言而喻。
在高频调研之外,广药还有一系列实打实的动作:
资本与产业布局方面,在入股南京医药与收购浙江省医药之外,广药还有两笔布局。
中药领域:今年8月,福建百年老字号“采善堂”正式加入广药集团中医药大健康版图,成为其旗下第13个中华老字号品牌。
诊断领域:今年11月,广药集团计划通过两个步骤完成对达安基因控股权的接手。
数字化转型方面,广药选择与华为、中国联通等企业携手,推动数字技术在研发、生产、流通乃至管理环节的深度融合。
科技创新方面,公司共布局近20项在研新药,其中1类中药创新药达6项,自主研发的中药1类创新药LBZ-18,填补了癌因性疲乏领域的药物空白;此外,2025年新增26个新产品开发项目,打造持续生长的第二曲线。
国际化拓展方面,广药集团正积极助力中医药国际化,旗下白云山华佗再造丸以药品身份,进入俄罗斯、加拿大等20多个国家和地区;王老吉以新标识“WALOVI”加速出海;中成药在越南成功注册……广药正有步骤地将其品牌与产品推向东南亚、中东等市场,寻求更广阔的增长空间。
这一系列紧锣密鼓的举措,是李小军设想中“现代化、科技化、数字化、国际化”的“新广药”,也是广药自身试图从创新研发、产业升级、全球布局等维度进发,成长为一个超越传统分销、具备强大工业创新与高端医疗器械支撑的科技创新企业。
值得关注的是,在行业普遍承压的背景下,广药白云山2025年第三季度单季数据表现亮眼:营收同比增长9.74%,归母净利润同比大幅增长30.28%。这或许预示着,其转型升级初显成效。
在行业处于集采、国谈等政策影响下的调整期,以及广药自身仍困在业绩收入结构不平衡的局面中:2030年,会迎来一个新广药吗?


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