中国医院协会副秘书长、

中国医院协会信息专业委员会主任委员王才有

大会开幕式由中国医院协会副秘书长、中国医院协会信息专业委员会主任委员王才有主持，他对各位来宾的到来表示欢迎与感谢，并回顾了中国医疗信息化的发展历程与取得的成果，号召大家共绘未来发展蓝图。

广东省卫生健康委二级巡视员刘建清，上海市卫生健康委副主任、中国医院协会医院建筑系统研究分会主任委员罗蒙，中国医院协会副会长陈宁姗分别为开幕式致辞。

广东省卫生健康委二级巡视员刘建清

广东省卫生健康为二级巡视员刘建清表示，近年来健康中国与医疗信息化建设取得积极成效。广东省始终坚持以人民健康为中心，将数字化转型作为战略抓手，加快推动“人工智能 医疗卫生”落地应用，切实惠及群众。他希望各界以本次大会为契机，深化交流、携手创新，共探医疗前沿，为增进人民健康福祉贡献更大力量。

上海市卫生健康委副主任、

中国医院协会医院建筑系统研究分会主任委员罗蒙

上海市卫生健康委副主任、中国医院协会医院建筑系统研究分会主任委员罗蒙在致辞中分享了上海在医疗信息化建设中的不懈努力与显著成效，形成了独具特色的“上海实践”。面向未来，他表示要以传承为根，将三十年的发展经验转化为前进动力，推动医疗信息化从技术应用走向生态重构，更好地服务于人民群众的健康需求。

中国医院协会副会长陈宁姗

中国医院协会副会长陈宁姗指出，本次大会是医院信息化建设承前启后、继往开来的重要学术活动，更是一次面向数智新时代的关键启航。她强调，数智化绝非简单的技术升级，而是数字技术与人工智能深度融合的系统性变革，通过优化资源配置、提升服务效能，真正赋能医院高质量发展。面向新征程，我们要夯实数据根基、打通信息壁垒，积极培育共建共享的数智化新生态，让技术更好地服务临床、惠及患者。

4月25日，在“医院信息共享与系统集成”分论坛上，卫宁健康集团产品总部总经理黄智勇发表了题为《从标准到智能：卫宁健康互联互通创新实践之路》的主题演讲，系统阐释了卫宁健康从FHIR标准演进到AI智能落地的技术路径与多场景实践成果。

卫宁健康集团产品总部总经理黄智勇

医疗互联互通正在经历一场深刻变革：正从“让系统连得通”的1.0时代，跨入“让数据被理解、让智能可调用”的2.0时代。在2.0时代，核心目标从简单的连接转向智能化的编排与赋能，致力于让每一家医院、每一个区域都能获得“可生长的互联能力”。

标准的使命，正在从“规范确定性”升级为“孵化不确定性”。从HL7 v2到FHIR R5，标准经历了从“报文”到“资源”的架构级跃迁。FHIR已不再仅是通信标准，而是面向未来生长的数据基座。

针对FHIR在中国落地的适配难题，卫宁健康沉淀了1100 数据元、140 数据模型、220 交互服务，构建起描述、复用、生成三层核心能力。在复用能力方面，医院接入时80%以上主流业务场景可直接复用成熟方案；在生成能力方面，引入AI编排引擎，可对新场景自动理解服务语义、生成接口定义与调用范例，实现从“人写标准”到“AI适配标准”的跨越。

集成平台的角色正在被重塑：从被动的“系统间连接器”变成主动的“智慧神经中枢”。在此背景下，卫宁健康WiNEX集成平台实现了四大核心能力突破：

智能：从“规则驱动”升级为“语义驱动”，WiNEX集成平台通过AI智能服务编排与智能接口适配，将决策中心从人工配置规则，升级为平台自主理解语义。

稳定：采用集群架构替代传统主/备模式，支持负载均衡、智能容灾、可视化运维监控，故障转移用户无感，同时支持资源的动态弹性扩展，为未来更多智能体的接入预留空间。

快速：WiNEX集成平台内置800 标准服务，支持“乐高”式插拔对接，快速响应业务需求，为医院通过高水平等级测评提供有力保障。

外溢：通过 WiNEX 集成中台实现了实时CDR，告别传统“T 1”批处理，实现毫秒级数据采集，支撑临床视图、智能决策与管理闭环。真正实现从连接系统、流动数据到沉淀资产，诠释“神经中枢”的核心价值。

互联互通的终极考验不仅在于技术对接，更在于工程上的落地治理复杂度。黄智勇通过三个典型案例，展示了同一套底层逻辑在不同组织形态下的治理落地成效：

北京大学人民医院-单体多院区规模化下的同质化管控：

面对数十个系统、数百个接口的复杂挑战，卫宁健康采用“标准化沉淀 工程化复用”方案，60天内上线800余个服务，支撑60余个系统高效互联，实现多院区同质化管控。

桐乡市卫健局-紧密型医共体多机构一体化协同：

“云上桐乡”覆盖7家二三级医院、11家基层机构及百余个村级卫生站。面对“在协同化之下如何实现真正的一体化建设”的核心挑战，卫宁健康通过一体化数字基座 一体化应用，以统一标准、统一中枢、统一治理，实现数据、服务、管理深度融合，达成卫健局—医共体—社区三级联动。

鹰潭市卫健委-不同医疗机构异构下的“统一”与“个性”：

鹰潭市作为国家公立医院改革与高质量发展示范项目，涵盖3个紧密型医联体、10家异构医院，面临全市统一管控与机构个性化发展的矛盾。卫宁健康以“一套系统 云端多集群 全市主数据 机构ID隔离”方案，在统一治理下保障机构自主运营，在“统一”和“个性”之间找到了动态平衡。

面向未来，当互联互通的对象从“系统”转向“智能体”，游戏规则将随之改变。AI Agent时代对互联互通提出了三个新命题：“可理解性”，即Agent必须读懂医疗数据，FHIR结构严谨但大模型更擅半结构化文本，需以Markdown作为“翻译”层；“可调用性”，即Agent必须操作医疗系统，需要标准化工具协议，MCP是最佳路径；“可信性”，即每次调用须可审计、可追溯、可合规， 需要 FHIR原生的权限与审计机制来支撑。据此，“FHIR为底、Markdown为表、MCP为桥、Agent为用”的未来架构应运而生，三者深度互补而非替代。

基于以上判断，卫宁健康制定了分阶段推进路径：第一步，使主流AI Agent能够直接调用WiNEX能力，实现FHIR资源的即开即用；第二步，将FHIR病历打包为AI友好数据包，让Agent更深入地“理解”临床业务；第三步，将集成平台全面升级为Agent运行的中枢，确保每一个进入医院的AI Agent都能安全调用、可信运行、持续生长。

演讲最后指出，未来五年的核心挑战，不在于谁的系统规模更大，而在于谁能赋予“互联”更强大的智能。卫宁健康愿以扎实的数据标准、稳固的集成中枢与先进的AI技术为基石，携手各界共建医疗互联新生态。

黄智勇还参与了由中国医院协会信息专业委员会副主任委员薛万国主持的“AI对医疗软件及信息中心发展的影响”圆桌论坛。他介绍，卫宁健康自研的医疗垂类大模型WiNGPT已迭代至3.5版本，并已推出34个成熟AI应用、200余个在建场景，覆盖临床、护理、管理等多个维度，累计服务近200家医疗机构。下一代产品WiNEX IHS（Intelligent Health Systems）正在规划研发中，理念上从“让软件认知医疗”升级到“让软件更自主地参与医疗”，致力于推动医疗软件从工具属性迈向人机共生协作的新范式。

AI的出现对各行各业产生了深远影响。对于公司内部，黄智勇认为，AI并非取代程序员，而是助力他们从“码农”进化为“AI指挥官”。面向医院场景，AI将深度重构既有系统，但节奏是渐进式的。他倡导“信息中心 临床 厂商”的共创模式，将有限资源精准聚焦于数据治理与场景落地，让AI真正从机房走向病房，创造可感知的临床价值。