这一成绩的背后，是公司从传统污染场地修复行业主赛道向“大宗固废资源化利用”与“园区地下水数智化管控”新赛道的积极拓展。建工修复正以实际行动，为环保行业在存量时代的高质量发展提供可复制的“建工样本”。

在行业整体市场份额持续收缩的背景下，建工修复将目光投向了磷化工行业长期存在的“老大难”问题——磷石膏治理。一季度，公司连续中标綦江区历史遗留磷石膏渣场及周边环境综合整治项目（一标段）、安宁历史遗留龙凤箐磷石膏渣场整治、什邡市历史遗留磷石膏堆场深度污染治理及昆明晋宁区栗庙甘松箐磷石膏渣场综合整治等四个重大项目，累计中标金额超2.2亿元。

这不仅是单纯的污染清理，更是一次资源化的产业升级。以安宁项目为例，建工修复创新性地利用磷石膏改性生产新型生态修复材料，作为废弃矿坑的充填料。这一模式巧妙地解决了矿山修复充填料匮乏与磷石膏消纳难的双重痛点，真正实现了“变废为宝”，为长江上游地区的生态屏障建设贡献了核心技术力量。

除了大宗固废领域，建工修复在工业园区的系统性治理上也实现了重要突破。在万州经开区九龙园化工园区地下水污染管控修复项目中，公司中标金额2858.89万元。作为“全国在产企业和化工园区土壤及地下水污染管控修复”12个试点园区之一，该项目构建了“源头减量 过程削减 动态评估”的综合治理体系，并将前沿的数智化技术引入环境治理，通过配套建设数智化管控平台，利用物联网动态监测与AI智能分析，实现了对地下水环境的全流程精细化管理。这种从“单点修复”向“系统管控”的跨越，不仅提升了化工园区的环境治理效能，更为企业开辟了高技术壁垒的新业务增长极。

即便是在相对成熟的垃圾填埋场治理领域，建工修复也通过技术创新赋予了传统业务新的生命力。在赵庄垃圾填埋场（一期）封场和生态修复工程中，公司采用“原位封场 生态修复”方案，实现场地安全封场与生态功能恢复的有机统一，切实化解环境风险、消除安全隐患，改善区域人居环境品质。中标金额达6751万元。这一项目不仅是对《固体废物综合治理行动计划》的积极响应，更是在赋能地方“无废城市”建设的同时，实现了企业品牌价值与社会责任的同频共振。

环保企业唯有拥抱技术创新，从单纯的工程实施向提供系统解决方案转型，才能在行业变革中立于不败之地。未来，建工修复将继续深耕磷石膏资源化利用和园区数智化管控领域，以新质生产力推动生态环保事业的高质量发展，为美丽中国建设贡献建工力量。