具体调整主要围绕以下三个层面展开——

1.整合穆峰达团队，打通双适应症运营

礼来将整合现有穆峰达（减重版替尔泊肽）品牌团队，任命王磊为高级品牌总监。新团队将全面统筹品牌战略、市场运营及学术客群联动，打通体重管理与糖尿病两大适应症，强化跨领域协同，提升成熟产品的市场运营效率与品牌一致性。

2.组建Foundayo专属团队，独立推进上市

为迎接口服减重新药，礼来将单独组建Foundayo专属品牌团队，由陈晨升任高级品牌总监。该团队将独立于现有的代谢产品体系，专项推进Foundayo在国内的上市筹备工作，显示出礼来对该产品的高度重视。

3.优化事业部战略统筹，强化协同能力

在事业部层面，礼来同步优化了战略统筹团队，旨在完善内外协同、商业化布局及业务分析等职能，为未来多产品的商业化落地提供强有力的战略支撑。

值得关注的是，就在此次架构调整宣布前，礼来宣布Foundayo正式获得美国FDA批准，用于成人肥胖或超重伴合并症的长期体重管理。

该药是全球首款每日一次、无需空腹、不受饮食饮水限制的口服小分子GLP-1受体激动剂。关键试验显示，最高剂量组患者平均减重12.4%（约27.3磅）。

从提交申请到FDA获批仅用50天，为2002年以来最快获批的新分子实体之一。国内进展来看，国家药监局（CDE）已于2026年1月正式受理Foundayo的上市申请（适应症：2型糖尿病与肥胖症）。

此外，礼来还于今年3月份宣布，计划未来十年累计投资30亿美元全面扩展在华供应链产能，打造口服固体制剂本土生产与供应体系，着力布局首个申报注册的口服小分子GLP-1受体激动剂orforglipron的生产能力。

业内分析认为，礼来此次提前搭建独立的商业团队，或是为了在Foundayo获批后能迅速抢占市场先机。随着诺和诺德等竞争对手的口服减肥药相继上市，全球减重市场的“口服双雄对决”已然开启。