4月9日,欣旺达子公司深圳市欣旺达再生材料有限公司(下称“欣旺达再生材料公司”),重磅发布行业首本白皮书——《构建韧性供应链:2026年锂电回收与绿色循环白皮书》。
据电池中国了解,这是继《循环领跑未来:释放动力电池与关键矿产循环经济价值》后,行业首个以电池回收企业的视角发布的行业白皮书。值得注意的是,前者的发行单位是英国艾伦·麦克阿瑟基金会,宁德时代、华友循环等深度参与其中。
同为全球布局的跨国电池集团,欣旺达也率先进行电池回收布局,将其纳入集团核心一环,既有作为全球化企业的合规性要求和企业责任,更是基于对未来新能源电池市场强劲需求背景下,构建供应链闭环与资源安全保障,降低生产成本的战略考量。

不只是抢占千亿级“城市矿山”
更是改写未来十年电池竞争逻辑
当前,交通电动化、能源清洁化已经成为全球共识。国际能源署预测,到2030年全球新能源汽车动力电池市场需求将增至5.5TWh,到2035年将达到9.1TWh。相应的,未来全球电池产业对锂、钴和镍等关键矿产的需求,将增长三到四倍。
欣旺达亲自下场布局电池回收业务,其首要动机就在于要构建“生产→消费→回收→资源再生→生产”的产业闭环。动力电池中含有锂、钴、镍等关键金属材料,通过建立自主回收体系,欣旺达能够有效减少对上游原生矿产资源的依赖,规避原材料供应不稳定和价格波动带来的供应链风险。
截止到2025年,欣旺达生产的HEV电池在国内市场占有率已连续5年保持第一,全球市场占有率排名第二。
在新能源汽车领域,2025年欣旺达在中国新能源汽车装机排名中位列第六;在储能领域,欣旺达全球储能电芯出货量也已经跻身前十,储能系统(直流侧)全球市场出货量前五。
客户方面,在动力领域,欣旺达已经进入日产、雷诺、理想、东风、奇瑞、上汽、零跑等,全球40余家主流车企供应链。
在全球化产能布局上,欣旺达在中国、印度、越南、匈牙利、摩洛哥、泰国等国家,布局了多个生产制造基地,并在美国、法国、德国、韩国、日本、阿联酋、澳大利亚等国,设立了海外相关机构。
随着全球电动化进程的加速,对关键电池材料的争夺将日趋激烈。可以预见,未来谁能掌握稳定、低成本的材料供应,谁就将在未来的竞争中占据主动。而欣旺达将退役电池回收再利用作为关键一环,纳入其生态体系建设,就是着眼未来全球化市场爆发的供应链安全考量。
除了全球化发展的供应链安全考量,这也将改写未来车企与电池企业的合作逻辑。
研究显示,再生材料成本比原生矿低30%–50%。这就意味着,通过构建完善的回收体系,可以在电池生产成本上占据优势。
而如果把产业链延长来看,电池企业通过规模化的回收和技术创新,能拥有成本更低、供应更稳定的再生材料,进而在电池定价上,也可以帮助车企在未来获得成本更优的高品质电池,这无疑将提升车企在终端市场的价格优势。
对车企的影响远不止这一方面。欧盟《新电池法规》(EU 2023/1542)对电池碳足迹、最低回收率目标以及“电池护照”等都提出了强制性要求。EU 2023/1542要求电池产品必须含有一定比例的再生材料;国内方面,4月1日正式实施的《新能源汽车废旧动力电池回收和综合利用管理暂行办法》,也作了相应规定。
电池企业自主履行电池回收责任,从而可以帮助下游车企减轻或规避全球化的合规压力,这也将是车企在衡量电池供应商的关键指标之一。
再者,对于电池企业来说,废旧退役电池本身就是一座金矿,也是电池龙头们重点押注的下一方向。
废旧退役电池本身富含锂、镍、钴、锰、铜等高价值金属。随着退役电池量的激增,电池企业既可以通过回收利用废旧电池中的金属资源,显著降低原材料采购成本,从而降低动力电池的生产成本;同时也可以通过电池回收,打造新的利润增长点。
按照新能源出租车6至10年报废,新能源客车8至12年报废,非营运新能源车8到14年退役测算,2026年中国市场动力电池退役量约98万吨;2030年将超150万吨。
行业机构测算,到2030年全球废旧退役电池规模将破千亿元,到2040年全球电池回收市场规模将突破万亿元。
相信,未来会有更多电池企业加入这一赛道,将锂电池从制造毛利的竞争,向循环经济高毛利延伸。

极片黑粉回收率高达99%
欣旺达回收技术实现“领跑”
调研数据显示,目前行业普遍的废旧退役电池黑粉回收率在90%-95%之间。《构建韧性供应链:2026年锂电回收与绿色循环白皮书》显示,欣旺达再生材料公司在极片黑粉回收上,回收率已经高达99%。
据欣旺达介绍,该公司作为电池生产商,对电池结构、材料配方有着深刻的理解,这种专业性使得他们在拆解、破碎及材料修复环节具有技术优势。例如,在正极材料修复技术中,欣旺达再生材料公司更能精准把控修复材料的性能指标和要求,使其符合新电池生产标准。

图为欣旺达再生材料公司热解破碎线
据电池中国了解,目前欣旺达再生材料公司已经突破黑粉与集流体分离,纯度与杂质控制,以及工艺稳定性等技术瓶颈,黑粉回收率在行业率先做到99%。
此外,欣旺达对再生材料的回收利用,在行业还首创了“极片剥离修复技术”,极片修复后,在能量密度、循环寿命上都已经媲美“原生材料”。
这种技术最大的竞争力,在于其极致的成本优势。相比传统湿法冶金,通过极片修复技术,欣旺达再生材料修复产品的价格仅为新料的75%,制造成本降低超过50%,可显著降低电池制造成本。
据电池中国了解,目前欣旺达再生材料公司的极片剥离修复技术,在磷酸铁锂材料领域已经实现规模化应用。
写在最后>>>
电池巨头亲自下场布局退役电池回收,核心是依托全球化的客户服务和产能布局,通过打通电池全链条,锁定原材料自给、构建全产业链闭环,同时帮助下游客户应对政策与碳约束的合规压力,并锚定未来千亿级的增量市场。
对于电池企业来说,未来随着全球能源转型加速,既要考虑快速增长的原材料需求和供应链安全,也要考虑通过构建生态闭环,寻找更多降本和盈利增长点。显然,构建全球化的循环经济网络,已然是战略必答题,而非可选项。
但构建全球化的退役电池循环经济网络,需要庞大的电池产能、回收网络和技术优势,这显然也只有头部少数几家巨头具备这一能力。
下一步,欣旺达再生材料计划,将依托集团做合规电池回收业务,以此为基础,协同合作伙伴建设回收网点进行电池回收,协助主机厂建设回收网络,尽快将这种产业协同优势,转化为客户可感知的竞争力。


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