今年以来，皖能集团紧扣“十五五”发展目标，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，统筹能源保供与经营提质两大核心任务。在传统能源板块，集团公司持续夯实火电“压舱石”地位，通过精细化管理、优化机组调度、严控燃料成本，努力提升火电板块盈利能力；同时，全力推进天然气产供储销体系优化管理，保障全省用气稳定，城燃业务效益持续向好。在绿色转型方面，集团公司新能源发电规模快速提升，风电、光伏等可再生能源发电量保持较快增长。

面对综合电价下降、外部经营环境复杂严峻的不利挑战，皖能集团主动应变、精准施策，全面启动“管理提升年”活动，通过深化内部管理改革、靶向治理亏损企业、优化资本运作布局、严密防控经营风险等一系列组合拳，不断激活经营发展活力。同时，锚定全年目标深入开展“新能源落地攻坚”行动，加大资源整合力度与有效投资力度，完成涉及250亿元新能源资产的专业化整合，为集团公司提质增效、提升核心竞争力注入强劲新动能。

下一步，皖能集团将坚决锚定“十五五”战略目标不动摇，持续挖掘传统能源潜力，加快新能源与绿色低碳产业布局，以更实的举措、更优的作风、更强的担当，全力以赴稳经营、提质效、促转型，奋力书写高质量发展新篇章，为保障安徽省能源安全稳定、助推地方经济社会高质量发展贡献更大皖能力量。