3月25日消息，在24日晚间的业绩说明会上，5G与6G公众号（ID：angmobile）注意到中国电信明确提出以Token服务作为未来经营主线，大有全面转向Token经营之势。董事长柯瑞文强调，要以AI与Token经营重塑业务，通过整合科技、人才与渠道等关键要素，形成系统集成能力，提供一体化、数智化、属地化的AI服务。总裁刘桂清则进一步指出，必须加快从流量经营向Token经营的转型升级，并将其确立为公司长期发展的核心路径。

在具体实施路径上，5G与6G公众号了解到中国电信将Token划分为通用、专业、定制三大类，形成分层供给体系，面向公众客户，通过Token包与权益组合提升消费层级；面向中小企业，推出CodingPlan套餐以降低AI应用门槛；面向政企客户，采用私有化部署 Token批发模式，实现算力规模化输出；此外，通过境内外一体化Token套餐，探索国际化经营能力。这一结构，5G与6G公众号认为体现出从连接产品销售向平台化能力分发的系统升级。

深入分析来看，这一转型是从网络连接价值向算力与能力价值。传统流量经营依赖用户规模与数据传输，增长高度依附带宽扩张与资费设计，边际收益持续收窄明显；而Token经营则以AI调用次数、算力消耗与服务能力为计价基础，将网络、算力与平台能力统一映射为可交易单元，从而实现价值度量方式的重构。

柯瑞文所强调的重塑业务的关键，在于以AI服务为牵引，构建能力集成 服务交付的新型Token运营体系。这不仅是技术叠加，5G与6G公众号预计更是将通过统一平台将分散的资源能力进行编排，实现标准化输出与规模化复制，使Token成为贯穿产品设计、交付和变现的核心载体。

支撑上述模式的，是算力基础设施与交付体系的快速演进。中国电信已形成算电协同、算网融合及边缘算力布局优势，拥有超过3000个边缘节点，可按需调度推理资源。3月以来，通过云电脑、云主机及天翼智盒等载体实现OpenClaw等AI应用快速部署，带动云电脑新增超过6万台，Token日均消耗增长10倍，初步验证了Token化计费在需求侧的放大效应。

资本开支结构也体现出战略重心转移，中国电信2026年总投资为730亿元同比下降9.2%，其中算力基础设施投资255亿元同比增长26%，占比提升至35%，AIDC投资增长28%，5G与6G公众号认为这表明中国电信正通过压降传统网络投资、加码智能算力资源，为Token化计费经营与AI服务规模化提供底层支撑。

综上，总体来看，中国电信的Token经营是在柯瑞文所强调的系统集成能力 一体化AI服务框架下，围绕算力、平台、应用、计价，对资源组织方式、产品形态与商业模式的整体重构，其核心，5G与6G公众号预计在于通过Token实现能力标准化、服务产品化与价值可计量化，并嵌入多场景服务体系，从而提升资源利用效率并打开新的价值增长空间。