当前，中国已在全球储能产业链中占据核心地位，拥有全球最完整、规模最大、技术最先进的储能产业体系。2025年，中国储能电池和储能系统的出货量，占全球市场的比重分别超过90%与70%。但同时，中国也拥有最“内卷”的市场。

伴随储能市场的加速洗牌，近期国内出现新一轮储能项目“废止潮”，多地在建或备案项目被终止。与此同时，来自海外的储能订单，则呈现爆发式增长态势。据电池中国不完全统计，仅3月以来，瑞浦兰钧、阳光电源、华为、采日能源、艾罗能源等，多家中企斩获的海外储能订单已超9GWh，展现出强劲的全球化拓展势头。

欧洲、南美洲、东南亚、非洲等地区是热门出海目的地

2026年开年，中国储能企业的出海步伐显著提速，海外市场开拓与全球产能布局协同并进，在海外订单持续攀升的同时，产能落地的“新动作”不断，全球化布局加速进入纵深发展阶段。

从区域分布看，海外订单广泛覆盖欧洲、非洲、东南亚、美洲及澳大利亚等核心市场，尤其在欧洲地区形成多点突破。

3月，瑞浦兰钧在意大利国际可再生能源展上，与7家欧洲合作伙伴签署未来两年共计8.3GWh储能系统供货协议，有利于进一步夯实其在欧洲储能市场的品牌影响力；阳光电源与瑞士Delta Capacity达成1GWh的PowerTitan 2.0液冷储能系统框架供货协议，产品将用于后者未来在欧洲部署的电网侧储能项目。

此外，采日能源接连在波兰、西班牙、德国、保加利亚等欧洲市场，斩获超0.13GWh订单；华为、艾罗能源则分别在巴西（南美）、日本市场有所斩获，展现出中国涉储企业在全球市场的持续发力与纵深布局。

1-2月，中国涉储企业更是在海外斩获总规模超30GWh的储能订单。其中，规模较大的订单，包括楚能新能源与沙特Al Rajhi Electrical签署的三年5.5GWh储能产品供应协议，同时与埃及WeaCan、Kemet达成6GWh储能产品合作；宁德时代与欧洲资本合作开发10GWh储能项目，并在智利、澳大利亚分别布局有1GWh、2.4GWh的电池储能项目；亿纬锂能签约吉隆坡国际机场光伏储能项目，以628Ah电芯正式进入马来西亚关键基础设施市场；比亚迪与土耳其Solinved公司签署2GWh储能（刀片）电芯供应及电池PACK技术支持协议。

海辰储能将围绕乌克兰市场，推动总规模2GWh的储能项目落地；天合储能签约3单，分别将在阿根廷、智利、意大利推动合计2.2GWh的储能项目落地。此外，阿特斯储能、上海电气、德赛电池、永泰数能、科陆电子、智光电气、库博能源等中企，均在不同区域获得新订单。

值得关注的是，中企出海模式已从早期的单纯电池、设备输出，逐步向项目投资、联合开发与长期运维等产业链纵深延伸，商业模式明显升级。例如，宁德时代与欧洲资本合作开发10GWh储能项目，推动技术与资本的深度绑定；天合储能携手欧洲资本设立基金，升级为“资本 技术 运营”的生态整合……，中国企业正从“产品出海”加速走向产业链生态共建。

与此同时，海外产能布局也在加速落地。亿纬锂能马来西亚基地二期储能工厂厂房落成，将有利于其进一步扩大在东南亚、欧洲、北美市场的影响力；同时其携手印尼国家队共建“镍资源开发-材料加工-电池制造-回收”全产业链，深度融入当地产业生态。

阳光电源多点布局：1月中旬其与埃及政府、挪威Scatec签署三方协议，启动总投资超18亿美元的大型清洁能源开发计划，将在苏伊士运河经济区建设年产能10GWh的储能设备制造工厂，预计2027年4月投产；2月5日其宣布将在波兰投建首座欧洲制造工厂，规划年产20GW光伏逆变器及12.5GWh储能系统，旨在缩短交货周期、强化本地服务能力。

此外，国轩高科披露其越南5GWh储能电池工厂首条生产线已正式投产，实现东南亚本地交付。从欧洲到非洲，再到东南亚，中国储能企业正以“产能先行、服务跟进”的纵深布局，在全球市场构建更具韧性的产业支撑体系。

地区局势生变，打乱中企“出海”中东进程

此前，中东储能需求正处于快速放量阶段，尤以沙特、阿联酋为核心市场，大量吸纳了中国涉储企业的出海产能。行业数据显示，2025年全年，中企新增出海中东订单及合作超40GWh，同比增长超80%，占全球市场总量的12%，中东稳居第四大增长极。自去年以来，宁德时代、比亚迪、阳光电源、楚能新能源等，多家涉储企业相继在该区域斩获订单、取得合作。

然而，2026年开年，伊朗及周边地区的冲突骤然升级，打乱了中企出海中东储能市场的既定节奏。

据了解，受霍尔木兹海峡局势紧张影响，中东直达航线面临安全风险，运输成本与保险费率双双攀升，导致部分在建储能项目施工及交付周期被迫延缓。领空关闭、港口遇袭，更使得交付周期无限拉长，售后服务与项目回款均陷入不确定性。

公开资料显示，目前中东地区主要在建项目，包括阿联酋EWEC光储项目（19GWh）、沙特SEC-III储能项目（12.5GWh）、迪拜DEWA光伏储能项目（8.4GWh）等，其中大量项目都有中国企业参与。然而，受近期该地区战局影响，这些项目中的多数目前已被迫暂停推进。“现场人员撤离，设备封存，复工时间不确定”成为普遍困境。

有参与沙特项目的中国企业项目负责人表示，“最担心的是工地上的设备，有些已经安装了一半，长期风吹日晒会造成损坏。”另有企业反馈，已按中东项目规格生产了定制化的储能柜，积压库存价值上亿元，如今面临无法交付的窘境，并且“转卖无门”，处境被动。

业内人士分析认为，短期看，中东地区局势动荡给中企带来严峻挑战，项目交付周期被迫延缓、物流受阻、回款承压等影响预计将在未来持续数月，也将倒逼企业重新评估该市场的风险管控与履约能力。

但从长远视角看，一方面，战争暴露并加剧了传统能源供应的脆弱性，无论是政府重构电网，还是企业及家庭寻求能源自保，都将催生更刚性的储能需求；另一方面，动荡也将迫使实力不足的中小厂商被“劝退”，具备雄厚资本、过硬产品和强大供应链整合能力的头部企业将更具优势，这意味着市场将加速出清，或将有助于其未来盈利空间重塑，具备核心竞争力的企业，有望获得远超普通市场的回报。