2026年春晚是可以计入中国机器人发展史的节点。

2025年春晚，宇树科技的人形机器人H1只是扭秧歌、旋转手帕就火爆出圈，经过一年的打磨，宇树的机器人已经进入下个层级、打起醉拳了，进行高速冲刺、翻桌跑酷、弹射空翻这种动作大片级别的动作都不在话下。这场面向全民的视觉奇观不仅再次刷新宇树的国民度，更是展现了机器人行业发展的中国速度。

在去年春晚过后，宇树迎来订单量的暴涨。根据去年公布的销售数据，宇树科技凭借1.3万台的出货量、32%的份额，位列全球机器人出货量排名第二，让许多租赁商一个月就赚了十几万。今年的数据恐怕比去年还要疯狂。

宇树科技的出圈也让2025年春晚成了行业的分水岭。这一方面是因为具身机器人技术完成了井喷发展阶段，登上春晚意味着人形机器人的商业化条件已渐成熟，另一方面在于宇树科技的破圈让行业意识到市场对机器人企业的认知还在形成中，一家打开国民度的企业所创造的商业价值是不可估量的。

毫不意外的，2026年央视春晚成了机器人群雄逐鹿的大舞台。据报道单家企业为春晚投入的成本平均约为1亿人民币。如此巨额的投入，是2026年机器人展开商业化的关键之年。在这条昂贵且拥挤的赛道上，潜藏着大厂们怎样的野心？大厂们的厮杀能有多激烈？

银河通用、松延动力、魔法原子，

机器人六巨头同台竞技

在春晚正式播出之前，科技大厂之间的博弈就已经开始了。

先是追觅集团官宣成为总台《2026年春节联欢晚会》智能科技生态战略合作伙伴。紧随其后的是魔法原子官宣成为智能机器人战略合作伙伴。魔法原子同样是由追觅科技孵化。

比较令人意外的是在1月25日，银河通用机器人成为春晚的指定具身大模型机器人。银河通用在业内比起宇树、智元等网红公司来说要低调的多，主攻的是合成数据驱动的具身大模型，是“干活派”的代表，在特定场景任务的落地与执行层面成功率极高。

在春晚微电影《我最难忘的今宵》中，银河通用的盖博特机器人进行了盘核桃、叠衣服等精细操作。依托类脑具身大模型，银河通用机器人也能通过视觉和触觉感知环境，完成消费场景和工业场景内的复杂任务。甚至有消息称，除了舞台上表演，盖博特机器人还得在春晚后台打工，负责搬运设备、递送道具，甚至能根据导演手势调整灯光角度。

在消息官宣之后，与银河通用密切关联的天奇股份也是连续多个涨停。天奇股份与银河通用的核心关系是合资合作 投资持股，天奇在2025年5月与银河通用成立合资公司天奇银河，12月参与了银河通用的新一轮超3亿美元的融资。这一轮融资同样参投的有央视融媒体基金。

值得一提的是，央视融媒体基金同样参投的企业有松延动力，果真也亮相在春晚的舞台。松延动力今年首登春晚，主打高爆发力人形机器人动作表演。在小品《奶奶的最爱》中，松延动力的机器人与蔡明搭戏，自主研发的高功率密度关节和全身动力学控制算法让机器人能够完成连续后空翻、腾空360度翻转等动作，并且稳定落地。此外，机器人还通过微表情、小动作等细节控制传达信息量。

除此之外，科大讯飞和新松机器人亮相分会场，进行各种高难度演出动作。

春晚卡在机器人商业化冲刺的关键节点

为何机器人企业在今年才扎堆上春晚？

科技大厂此前不上春晚并不是因为“不感冒”，而是受困于自身企业的资金和落地的难点。有具身智能领域投资人向媒体透露行业的认知转变：此前机构曾因太贵、难落地等原因拒绝过相关项目，但在2025年春节后，决策层态度出现180度转弯，不仅认可了投资必要性，甚至反思当时投得不够多。

对于不少科技企业来说，在业内变得有一定影响力相对容易，但是如何打开国民度被外界所知，往往需要杠杆的撬动作用。春晚作为全国人民的盛宴，能够让最广大的普通观众直接通过屏幕感受到机器人发展的进度，人形机器人熟练的运动表演以及和观众互动，具有不少的视觉冲击力，自然让春晚成为机器人撬动破圈机会的绝佳场所。

从去年宇树的“单蹦”到今年机器人企业在春晚“开大会”，一方面是因为企业自身发展的阶段性成熟，一方面是因为背后有国家宏观经济政策的助力。

2026年对于多数机器人企业来说，是从技术检验迈向规模化商业落地的关键一年。因此，今年的“机器人春晚”并非偶然，而是过去一年产业在技术、商业和资本三个层面密集准备后的集中爆发。

从技术层面来说，去年上半年大部分机器人已能够理解复杂指令并做出丝滑流畅的动作，硬件上也完成了从四足到H1、H2人形机器人演进。王兴兴曾表示，接下来的一个关键节点是让机器人响应实时指令，实现“自主干活”。企业的竞争焦点也从硬件运动能力，转向了决定机器人能否理解和应对复杂环境的“大脑”，也就是具身大模型。无论是银河通用的合成数据模型，还是魔法原子的快慢双模架构，目标都是让人形机器人能像人一样自主决策和规划任务。

技术成熟直接催生了商业的可能。过去一年，行业内的规模化订单陆续出现。去年6月，智元机器人、宇树科技中标1.24亿元中国移动子公司人形机器人采购订单，标志着达模型商业化应用的正式普及。企业也聚焦于与机器人能力相匹配的细分场景，例如银河通用的无人药房方案计划在落地百家门店。

商业化的潜力得到挖掘，随之而来的就是资本的注入。银河通用在2025-2026年初累计融资超45亿元、自变量机器人完成近10亿元A 轮融资，由阿里云、国科投资领投。这一点海内外都是如此，据摩根士丹利的研究，全球机器人产业有望从当前的910亿美元激增至2050年的25万亿美元。至少在未来的一年，机器人依然是热钱涌入的重要窗口。

经历一年发展的科技大厂，

在春晚验收成果

春晚历来发挥着经济晴雨表的作用，春晚赞助商与中国经济所倡导的发展趋势高度契合。从最开始的白酒、家电快销品，到拼流量、拼曝光的互联网大厂，再到拼技术的机器人、AI大模型。

此次春晚多家机器人企业亮相，也意味着国家想让前沿、陌生的高科技产品转变成为市场流通的硬通货。在新质生产力成为核心驱动力的今天，国家希望春晚展示的是实实在在的科技制造实力和面向未来的产业竞争力。

从投资关系来看，不少国家级基金和产业巨头都在真金白银地地给科技大厂砸钱。除了前面所讲的央视融媒体基金注资银河通用、松延动力外，中科院基金、中国移动产业链基金、中金资本以及地方国资苏创投等等，也出现在大厂们的股东列表。

今年1月12日，国家发展改革委、财政部、科技部、工业和信息化部四部联合发布《关于加强政府投资基金布局规划和投向指导的工作办法》，明确政府投资基金要“投早、投小、投长期、投硬科技”，人形机器人被列入未来产业重点支持领域。

某种程度上，春晚接不接受大厂们的冠名赞助都是第二位的，关键在于选择能够担负起传导经济信号的企业在全国人民面前亮相。春晚作为国内最大公众传播平台之一，其对象征价值的考量要大于经济价值。

从工信部发布的《人形机器人创新发展指导意见》等纲领性文件，到各省市动辄以百亿计的产业发展基金，都直接指明了产业要从研发走向量产和落地，技术要从实验室走向生产线，从展示品变为商品。例如安徽省设立千亿规模产业集群目标，形成“双核引领、多点支撑”的格局，从零部件到整机的完整产业链。北京则通过百亿基金和“数据券”等形式，精准支持企业攻克数据瓶颈。

其中尤为重要的一点是，国家偏爱“在制造、民生服务等领域起到示范应用”的机器人品牌，所以像银河通用这样的“务实干活派”也容易得到国家队的赏识。春晚舞台上的机器人方阵不能仅仅是跳舞或行走，更是要还原在真实场景中解决具体问题的能力。

如同宇树创始人王兴兴所说，“春晚不是终点，而是起点——我们要让机器人走进千家万户，成为人类的‘钢铁伙伴’”。让机器人实现商业化已经不只是科技企业实现盈利的战略任务，而是举国推动的、与2026年经济增长密切相关的政治任务。对大厂们来说，这场商业化征途只许成功不许失败。