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股市情报:上述文章报告出品方/作者:AI大模型工场;仅供参考,投资者应独立决策并承担投资风险。

Personal AI热潮下,阿里在准备什么?

时间:2026-09-28 16:18
上述文章报告出品方/作者:AI大模型工场;仅供参考,投资者应独立决策并承担投资风险。
新一代AI芯片、正在训练的千问模型、更大规模的数据中心,还有眼镜、耳机和智能体电脑。今年云栖大会,阿里带来的信息量很大。


就在9月22日至24日举行的以“智以致用”为主题的云栖大会中,会发现:阿里正在同时回答,未来的智能从哪里来,又怎样被企业和普通人用起来。


大会上,吴泳铭用“机器智能”概括他对下一阶段AI的判断,并明确了AI模型、AI芯片和AI云三大长期投入方向。


围绕这条主线,阿里公布模型研发进展、发布真武V900、升级面向Agent的云与平台服务,也把Personal Agent和新一代AI终端推向台前。


这次云栖大会值得关注的,是阿里开始把智能供给、任务执行和用户入口放在同一张图上。



吴泳铭谈机器智能的两个判断




9月22日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭在云栖大会上提出:

“未来,机器供给的思考总量,将是人类思考总量的1000倍以上。”

这是他对未来的预测。相比数字本身,演讲中关于供给和需求的解释,更能说明阿里为什么继续加大AI投入。


供给端,培养一名专家需要多年积累,许多细分领域也很难获得充足的研究资源。


吴泳铭在演讲中以罕见病研究为例,设想当AI具备专业能力、算力足够便宜时,大量Agent可以持续参与研究、模拟和验证,让过去投入不足的问题获得更多智力支持。


需求端,人提出一个复杂目标,就可能带动大量任务。AI将目标拆解后持续推进,对计算和推理的需求,也可能远远超过一次问答。


吴泳铭在演讲中说:

“人只需要提出一个创意和目标,就能调动庞大的智力资源。每一个超级个体,都可以拥有上万倍的智力杠杆。”

这套判断,实际上扩大了AI需求的想象空间。一个人能够消费多少智能服务,将越来越取决于他想完成什么,以及机器能够把这件事推进到什么程度。


他的另一个判断是:

“机器智能时代的代表性产品,还没有出现。”

对此,吴泳铭用了一个很形象的比喻:

“今天的 AI Coding,可能类似机器智能时代早期的电灯,它替代的是人类社会现有的工作,古法编程、写报告等。”

放到产业发展中理解,今天已经看得见的效率提升,只呈现了一部分可能性。随着智能变得更充足、更容易获得,还可能出现新的产品和工作方式。


这也是阿里这次大会的战略起点:在更多应用形态逐渐清晰之前,先持续建设能够支撑它们的模型、芯片和云。



模型、芯片和云

都有了更具体的进展



这条长期投入路线,在云栖大会上对应着一组相互关联的发布。



模型方面,阿里披露,基于下一代架构的Qwen4已经投入训练,后续Qwen4.5、Qwen5等版本计划向5万亿至10万亿参数规模扩展。这些信息分别对应当前研发进度与未来路线,10万亿参数仍属于后续规划。


除了参数规模,阿里还在推进递归式自我改进,也就是RSI。按演讲中的描述,Qwen团队正在探索让模型从真实反馈中发现短板,再通过设计实验、构建数据和评价结果,循环推动能力提升。


这条路线最终需要落实到模型能否承担更复杂、更长程的任务。对于用户,任务做到一半能不能发现问题、调整方法,往往比单次回答是否漂亮更影响体验。


多模态也是本届大会的重要内容。阿里公布了Qwen-Image-3.1、Qwen-Audio-3.1等模型进展,世界模型HappyOyster-2.0-Preview亮相;视频生成方面,Wan3.0支持单次30秒视频生成及多模态参考,下一代视频模型也在训练中。


这些能力分别面向图像、声音、视频和世界交互。它们共同推动模型更好地理解现实信息,并通过更自然的方式表达和创作。


模型向前走,算力供给也需要跟上。真武V900,是这次大会芯片层面的重点发布。


据阿里披露,这款平头哥新一代AI芯片的算力为真武M890的3倍,基于它构建的单一集群可扩展至50万卡,面向前沿模型的训练和推理。这里的50万卡指集群扩展能力。


阿里同时披露,自研M890 AI超节点已经支撑超过2万亿参数大模型的高效推理,并在阿里云实现规模化供给;今年第四季度还将增加服务节点。


比单颗芯片性能更值得追踪的,是整套系统的效率。阿里正在联合优化芯片、服务器、超节点、网络、模型和推理系统,希望提高集群的Token产能。


对于企业客户,这最终要体现为相同预算能完成更多任务,以及业务高峰时依然能够稳定运行。


再往上,是云的建设目标。吴泳铭在演讲中明确表示:

“我们的目标是到2032年,阿里云运营的全球数据中心规模超过20GW,以满足快速增长的AI需求。”

这一目标对应未来投入。与此同时,大会也给出了面向当下应用的产品变化。


阿里云阐述了Agentic Cloud布局,推出AgentCore、Agent Sandbox、新一代高性能存储CPFS等产品。


其中,面向企业的AgentCore支持长任务、失败重试、断点恢复和异步执行。它们要处理的,是Agent进入业务流程之后那些具体的运行问题。


千问AI平台也宣布升级,在模型服务基础上扩展Agent服务和行业AI解决方案。此次发布的Agent Studio,提供模型选择、托管运行,以及企业知识和外部服务接入等能力。


模型、芯片、云与平台服务,由此形成了一条更完整的交付路径。企业调用AI之后,还需要有地方让任务持续运行、有工具可以执行操作、有机制管理过程。


吴泳铭说的原话,刚好解释了这种需求:

“模型需要持续训练和推理,Agent需要长时间执行任务,AI开发的软件也会越来越多。它们都会成为云上的「居民」,持续调用算力。”

从这些发布动态来看,阿里正在把AI的竞争推进到系统层面:模型能力、计算效率和实际交付,需要一起提升。



从企业工作流到个人助理

AI开始进入具体生活



基础设施与模型之外,今年云栖大会还在展示一个更贴近用户的方向:这些能力,怎样进入日常工作和生活。


Personal Agent,是其中一个重要看点。


9月22日,千问宣布加速打造Personal Agent,并公布健康、理财及工作等领域的阶段性进展。


千问产品负责人郑嗣寿介绍,产品正在围绕个人AI助理的目标,提供更持续、更个性化的服务。


这次的变化,可以从两个方面理解。


一方面,服务连接继续扩大。千问开放平台已覆盖20多个领域,申请入驻的伙伴超过1000家。智能体、Skill、专业数据和硬件,都可以成为伙伴接入的方式。


另一方面,千问开始深入需要长期理解用户的场景。例如,在运动健康场景中,用户设置目标后,千问可以结合持续记录的状态,以及授权接入的运动健康等数据,提供相应建议。


在理财场景中,它结合专业信息,并支持部分用户授权连接持仓数据,提供更贴近个人情况的分析。


工作场景也给出了具体案例。教师可以利用批改、组卷等Skill,完成作业批改、梳理学生薄弱点,再生成对应的练习卷,让前一步的结果成为后一步工作的依据。


Personal Agent的价值,在于把可调用的服务与对个人的持续理解结合起来。它既要知道一件事怎么做,也要知道这件事是在为谁做。


这仍是一项需要不断完善的产品探索。开放平台覆盖了某个领域,并不等于其中所有事务都能自动完成;长期服务的体验,还要看具体任务能否可靠地推进。


海外市场最近也在出现类似的变化。Meta于9月8日推出个人Agent Muse,目前先在美国提供。


它运行在专属的安全虚拟机中,可以连接用户授权的应用,完成发邮件、填表、购物、预订行程等多步骤任务;涉及付款等敏感操作时,则需要用户确认。


而千问更强调接入本地生活、健康、理财等服务,以及通过领域级Agent持续理解个人;Muse更像运行在云端电脑里的个人执行层,依靠浏览器和应用连接跨网页、跨服务完成任务。


但两者共同指向同一变化:Personal Agent的竞争,已经从“会回答”转向“能否获得授权、调用服务,并把事情办完”。


当然,与之配套的,还有更丰富的终端入口。



此次集中亮相的千问AI眼镜N1、N1 Pro,以及千问AI耳夹式耳机,已于9月22日开启线上预约,计划10月13日现货发售。


N1系列支持第一视角拍摄,N1 Pro加入眼动追踪和虹膜支付;耳夹式耳机则支持面对面翻译、AI听记和语音办事。


其中一个值得留意的场景是,用户看着展品提问时,AI可以借助视线信息判断“这个”指的是什么。硬件在这里帮助AI获取现场信息,减少用户重新描述背景的负担。


千问也提出,在用户授权前提下,通过穿戴设备构建以个人为中心的多终端Context,也就是让不同设备上的相关信息,为理解用户需求提供背景。


手机和电脑同样是这一轮布局的一部分。阿里发布Qwen Intelligence,为手机合作伙伴提供AI解决方案。


9月23日亮相的Qwen Book,则通过全局AI按键、Skill键盘阵列等入口,以及可持续执行任务的操作空间,探索智能体与电脑的结合。


从企业工作流,到个人助理,再到手机、眼镜和电脑,大会呈现了AI落地的不同路径。它们所需的交互方式不同,但都要解决同一个实际问题:用户交代了一件事之后,系统能否理解背景、调动能力,并给出可使用的结果。


把大会的几条线索放在一起,阿里的AI布局就更清楚了:模型继续探索能力上限,芯片和云扩大智能供给,平台服务降低应用门槛,Personal Agent与终端产品则把这些能力带到具体的人面前。


吴泳铭在演讲结尾说:

“把繁重的任务留给机器,把时间、创造力以及对美好事物的感受留给人类。”

这也是观察后续进展最直接的尺度:大会上的能力和投入,能否变成企业交得出的成果,以及普通用户省得下的时间。

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