9月18日,爱旭股份举行2026年半年度业绩说明会。董事长、总经理陈刚,独立董事劳兰珺,财务负责人杨川,董事会秘书李斌参加交流。会上,公司披露了义乌、滁州和济南三大基地的最新进展:义乌四厂5GW PERC转ABC技改已进入收尾,滁州6GW TOPCon转ABC项目有望在第四季度投产,济南首期3GW ABC组件产能已经全面投用,配套电池产能则处于分阶段投产和爬坡状态。
爱旭四个产能节点
基地 | 改造方向 | 规模 | 当前进度 | 时间节点 |
义乌四厂 | PERC → ABC | 5GW | 技改进入收尾阶段 | 2026年Q4开始实质提供业务助力 |
滁州 | TOPCon → ABC | 6GW | 技改持续推进,采用无银化方案 | 预计2026年Q4投产,2027年提供助力 |
济南 | 新建ABC组件 | 首期3GW | 组件产能全面投用 | 已进入稳定供货阶段 |
济南 | 配套ABC电池 | 分阶段建设 | 部分产线投产并爬坡 | 预计2026年Q4全面收尾 |
义乌和滁州 旧产能正在换成ABC
义乌四厂的5GW项目并非新建工厂,而是把原有PERC电池产能改造为ABC。项目总投资7.21亿元,尽量利用既有厂房和设备,补充ABC所需工艺设备。公司4月原本计划将这部分产能升级为TOPCon,随后终止未实施的TOPCon方案,直接转向ABC。
截至9月18日,义乌项目已经进入收尾阶段,公司预计2026年第四季度开始“实质性提供业务助力”。这通常意味着设备安装、调试和工艺验证已跨过主要节点,但距离稳定量产仍要经历良率爬坡。
滁州的改造更能体现爱旭的技术取向。这里原规划为15GW TOPCon项目,目前将已建成的部分产线升级为6GW ABC,计划投资9.44亿元,并采用无银化ABC方案。项目预计今年第四季度投产,2027年开始提供业务助力。
义乌和滁州合计涉及11GW产能转换、16.65亿元投资。它们不是在行业下行期重新铺开两座新工厂,而是利用旧产能完成技术切换,这能降低建设周期和部分资本开支,但也会把工艺爬坡、设备兼容和良率控制的压力集中到改造阶段。
济南新基地开始接棒
相比旧线改造,济南基地从一开始就按照新一代ABC平台设计。9月18日,公司披露济南首期3GW组件产能已经全面投用,配套ABC电池已有部分产线投产并进入爬坡,预计第四季度全面收尾。
济南基地总体规划为10GW ABC电池和10GW ABC组件,优先导入无银铜互联等工艺。爱旭此前披露,济南基地希望通过更高自动化和新型金属化方案,提升效率、降低单位成本,达产后的制造成本有望低于现有ABC基地。
因此,未来爱旭ABC成本竞争力的观察重点,不只在义乌的存量线,也在济南新建产能和滁州的无银化改造。前者决定规模和成本,后者决定旧产能能否跟上下一代工艺。
订单给了技改继续推进的底气
爱旭加快转向ABC,背后有订单支撑。2026年上半年,公司ABC组件出货9.39GW,海外销量占比超过55%,海外组件销量同比增长超过90%。9月18日业绩说明会上,公司又透露,当前组件在手订单约15GW,排期已经达到2027年上半年。
对产线改造来说,订单比单纯的产能规划更重要。旧线改成ABC后,如果没有足够订单,企业仍要承担设备折旧、工艺调试和认证成本;在手订单达到15GW,则至少为新增可销售产能提供了较明确的需求背景。
ABC组件收入目前已占爱旭总营收约79%,公司上半年营业收入91.83亿元,经营活动现金流量净额约15.5亿元。爱旭的商业模式已经从专业电池片制造,转向以高效BC组件为主的产品公司。
爱旭正在押注BC成为主流高效路线
当TOPCon仍然是全球市场主流时,爱旭却选择把已建成的PERC和TOPCon产能改成ABC,这不是一次普通的设备更新,而是对下一阶段技术竞争的判断。公司希望用存量资产改造、济南新平台和无银化工艺,把ABC从高溢价产品推进到可规模制造的主流平台。
这条路线能否成立,最终要看三件事:ABC组件的订单能否持续,改造产线的成本能否降下来,以及集中式项目对高功率和双面发电的需求能否转化为长期溢价。
爱旭正在用产线改造和订单储备,验证ABC能否从高效产品变成公司的主流制造平台。


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