2026年上半年,光伏组件企业的财报出现了一个越来越清楚的分化:同样处在TOPCon主导的市场里,有的企业组件毛利率仍能保持在8%以上,有的已经接近零,有的则继续处于负毛利。出货量最大的企业,也并不一定赚得最多。
这说明组件生意已经很难再用“规模越大、盈利越强”来解释。海外销售比例、产品结构、客户质量、产线利用率以及每瓦成本,正在共同决定企业能不能从一块组件里留下利润。
需要说明的是,上市公司对组件业务的披露方式并不完全一致。阿特斯、晶澳科技和协鑫集成披露了相对明确的组件数据;晶科能源、天合光能披露的是“光伏产品”相关数据;通威则主要披露光伏业务整体情况。因此,下面的数字适合用来观察盈利分化,不宜简单理解为完全同口径排名。
企业 | 2026H1毛利率 | 上半年出货 | 怎么看 |
8.6% | 约3.9GW | 组件业务单独披露,海外收入占比约90%,主动收缩低价订单,盈利能力明显领先。 | |
2.8%* | 29.6GW | *为“光伏产品”毛利率;出货规模最大之一,海外和高效产品提供一定支撑。 | |
1.47% | 约9—10GW | 组件业务单独披露,国内收入占比约76%,盈利承压但仍保持正毛利。 | |
1.27%* | >25GW | *为“光伏产品”毛利率;规模很大,但每瓦留下的利润已经非常有限。 | |
-1.74% | 22.25GW | 组件业务单独披露,海外销量占比约68%,但上半年仍出现组件负毛利。 | |
未单独披露 | 13.07GW | 一季度组件毛利率为负,半年报主要披露光伏业务整体表现。 |
同样卖TOPCon 毛利率却差出十个百分点
阿特斯是这张表里最醒目的样本。公司2026年上半年组件毛利率达到8.6%,去年同期约为10.2%,虽然有所回落,但仍然远高于多数同行。同期组件出货约3.9GW,明显低于晶科、晶澳和天合。
阿特斯的选择很明确:不把所有订单都换成出货量,而是尽量避开价格过低、利润过薄的订单。公司海外销售占比约90%,产品主要进入欧美等价格和认证要求相对较高的市场。在组件价格持续承压的阶段,少接一部分低价订单,反而可能比单纯追求出货更有利于利润。
晶科能源的“光伏产品”毛利率约为2.8%,天合光能约为1.27%。二者不是纯组件数据,但依然能说明行业的普遍状态:大规模出货并没有带来厚利润。以天合的数据粗略换算,组件售价如果在每瓦0.7元左右,1.27%的毛利率对应的毛利可能还不到每瓦1分钱。
晶澳科技的组件业务则直接落到了负毛利。公司上半年组件收入约150.23亿元,营业成本约152.85亿元,组件业务毛亏约2.61亿元,毛利率为-1.74%。这意味着组件卖得越多,并不必然带来更多利润,低价订单甚至可能扩大经营亏损。
通威的情况也类似。公司没有单独披露上半年组件毛利率,但一季度组件业务毛利率约为-1.53%,半年报中的光伏业务整体毛利率为负,主要拖累来自多晶硅。通威上半年组件销量约13.07GW,出货规模并不小,却仍然受到价格和成本双重挤压。
大多数龙头仍在一两分钱里竞争
把这些数据放在一起看,标准TOPCon组件正在从主流产品变成微利甚至无毛利产品。
市场上常见的组件成交价格已经压到每瓦0.7元出头。假设售价为0.72元/W、成本为0.71元/W,每瓦只有0.01元毛利,毛利率约为1.39%。对于一家年出货50GW的企业来说,这1分钱理论上对应5亿元毛利;但只要出现一点点价格下滑、库存跌价、返利增加或产线停机,这部分利润很快就会被吞掉。
这也是为什么“出货排名”与“盈利排名”开始明显脱钩。出货量能够带来采购规模、品牌覆盖和客户黏性,但它也会把企业暴露在更大的价格波动中。尤其当产能利用率不足时,折旧、人工、能源和维护等固定成本仍然要分摊到有限的组件数量上,单瓦成本就会继续上升。
海外市场仍然重要,但海外占比高也不是利润的自动保证。海外订单通常伴随认证、运输、关税、渠道和售后成本,真正能否带来溢价,还要看客户结构和产品定位。阿特斯的案例更像是“高海外占比加上主动筛选订单”,而不是只要把货卖到海外就能获得高毛利。
另一条竞争线是降本。0BB、SMBB、银包铜、铜浆、LECO、薄片化以及轻量化边框,都会影响每瓦成本。金属化成本尤其敏感,银价上涨时,银耗高的电池路线会直接承受压力;但技术改造也需要设备投入、良率爬坡和稳定的订单支撑,短期并不会立刻变成利润。
2026年的组件竞争,已经从谁能把产能做大,变成谁能在0.7元/W附近留下那1分钱。
BC正在尝试换一种盈利方式
TOPCon的优势是成熟、规模大、供应链完整,但当行业进入低价竞争后,单靠效率提升已经很难形成明显溢价。BC路线之所以受到关注,除了效率和功率密度更高,也因为它试图把组件从标准化产品变成有差异化的高效产品。
爱旭的ABC就是一个典型例子。公司2025年ABC组件售价约0.72元/W,成本约0.69元/W,毛利率约5%;到2026年二季度,公司整体毛利率已提升至8.4%。这并不意味着所有BC产品都能稳定获得高毛利,但至少说明,效率、外观、单位面积发电量和高端市场,确实有机会支撑一定的产品溢价。
目前欧洲渠道市场的价格也呈现出类似分层:BC组件价格高于单面和双面TOPCon,高端住宅和工商业客户愿意为功率密度、外观以及有限屋顶面积付费;大型地面电站则更看重价格、双面发电和全生命周期成本。BC要进入更大的集中式市场,仍需要用可靠性、双面率和LCOE证明自己,而不能只依靠实验室效率。
所以,未来组件企业之间的差距,可能不再只是电池效率差零点几个百分点,而是能否把效率优势变成客户愿意支付的价格,把价格溢价变成稳定的毛利。
订单、海外渠道和每瓦成本,正在决定企业是正毛利还是负毛利。
写在最后
2026年上半年的财报已经把组件行业的现实摊开:出货量仍在增长,但利润空间越来越薄;海外市场仍有价值,但并非所有订单都值得承接;TOPCon依然是主流,却已经进入低毛利竞争;BC正在争取用效率和产品差异化换取更好的盈利。
接下来,企业真正需要证明的不是还能卖出多少GW,而是在价格、库存和产能都承压的情况下,能否稳定产生现金流,能否把每瓦成本降下来,能否让客户为高效产品持续买单。对组件龙头而言,这可能比下一次出货排名变化更重要。
资料来源:公开半年报、公司投资者交流材料及公开行业数据。文中数据如有披露范围差异,已在正文中注明。


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