“认真养猪一百年”从不是口号，而是选择

巨星农牧是本次活动的承办方之一，大力推广节粮减排技术。业界人士走进猪场与田间相连的示范点位，眼前不再只有栏舍里的生猪，而是一套完整的链条：饲料配方怎么省下粮食，养殖粪污如何变成地里的养分，土地增产之后，农作物又重新回流饲料端。

很多人到此才真切意识到，这家以养猪为人熟知的企业，早已把大量精力、资源投入到见效慢、投入重的节粮减排与种养循环当中。

四川省农业科学院党委副书记张雄在现场点出行业痛点：生猪产业要保供给，却长期受困于饲料粮缺口。本地每年生猪养殖耗粮超千万吨，大量蛋白原料依赖省外调入。一边要稳住“菜篮子”供给，一边要破解饲料安全、养殖环保两道难题，这是整个行业绕不开的考题。

身处大起大落的猪周期，很多企业的注意力很容易被波动起伏的行情牵动。行情好的时候拼规模冲产能，行情下行压缩成本保生存。“节粮减排、粪污资源化、种养循环”属于典型的“慢活”：科技研发前期投入高、回报周期长，很难立刻体现在短期的企业财报上，愿意沉下心深耕的企业并不多。

巨星农牧的选择恰恰相反！

“我们始终秉持‘认真养猪一百年，专注生猪产业链’的长期主义，与PIC等国际顶尖机构深度合作，持续夯实育种与养殖根基。”巨星农牧董事长岳良泉说道。这句话，不是挂在墙上的标语，而是企业三十余年发展路径的真实注脚。

从饲料起家，巨星农牧成长为上市企业，年收入近百亿元，资产规模160亿元；2026年上半年生猪出栏280万头；拥有L03（PIC大白）最大“四阴”种群，规模超4万头；多场窝均断奶仔猪数超14头，PSY达35，全群PSY30以上。

规模与成绩的背后，是“育种研发、数字养殖、循环农业、联农带农”四大核心支撑的长期筑牢。正是这份不追逐短期利益的战略定力，让企业愿意在节粮减排这条“慢赛道”上持续投入，也才有了本次观摩活动上这套已经规模化落地的成熟体系。

践行产业富民初心，技术全面推广每年可助农收益1.89亿

产业出题，科技答题。

“饲料营养是系统工程。饲料占到养殖成本60%，同时对生猪健康和生产效率起到关键支撑作用。饲料技术本质上围绕三件事：吃什么、吃多少、怎么吃。和人一样，生猪饲喂首先要保障健康，其次才追求生产性能。”四川农业大学教授陈代文这样认为。

“节粮，首先要在饲料配方上做文章。”巨星农牧刘宏伟博士在现场介绍，依靠可消化氨基酸等技术体系，饲料蛋白水平可以下调1至2个百分点，大量把杂粕、糠麸、糟渣这类非常规原料用进配方。面对豆粕价格的起伏波动，这套技术每吨饲料可以带来20至50元的成本优势，同时改善生猪肠道，提升猪肉品质。

技术走出车间，流向广袤农田。

在种养循环端，依托多年技术研发与田间实践，巨星农牧创新打造“猪—沼—农作物”种养循环生态模式：养殖粪污经无害化处理后还田，替代化肥；农作物增产提质，部分经济作物反哺饲料原料供给。数据显示，该模式已实现区域水稻平均增产10.8%、油菜增产20.4%、玉米增产9.7%；这不是实验室里的小试数据，而是已经大规模推广、产生实实在在经济效益的成熟方案，推广可覆盖42.3万亩农田，推广后每年可为农户带来1.89亿元收益。

2025年，企业通过技术赋能、产业联动、订单带动等多元方式，合计带动合作农户增收约8.65亿元。

从配方端节粮降本，到循环端生态增效，巨星农牧把“节粮减排”从政策概念变成了猪场和田间地头看得见的生产力。这，正是企业核心竞争力的硬核所在。

深耕绿色提质，走出一条可持续的高质量发展路径

过往，很多生猪企业，生意几乎绑定猪价，行情起伏直接决定企业冷暖。立足行业转型大势，巨星农牧构建种养循环生态体系，走出一条可持续的高质量发展路径。

粪污供给种植，种植产出反哺饲料，种养双向闭环，对冲原料波动带来的风险。

巨星农牧主动联动科研院所，把实验室里的成果，转化为猪场、田地里实实在在可用的技术，把试点样板做成规模化可复制的模式，为畜牧产业高质量可持续发展赋能，这是区别于单纯扩产能的另一种竞争力。

岳良泉强调，巨星农牧希望做政府产业变革的“试验田”，科研成果转化的“示范区”，农户共同富裕的“引路人”。

顺应行业从规模扩张向绿色提质、保供增效转型的大趋势，我们可以看到，巨星农牧正在做的，不只是养好自己的猪，更是为整个行业输出一套可借鉴的绿色发展样板。

一场观摩活动，只是一个小小的切面。外人看到的是活动现场的示范点位，往深处看，则能够洞见一家农牧企业的选择：在周期喧嚣之外，不只有规模与出栏，更愿意为粮食安全、生态保护、农户增收，去做长期的投入。

对于生猪行业而言，真正的竞争力，从来不止是短期的产能数字。当节粮的技术落地，循环的链条跑通，产业与土地、农户共生，才能走出一条更有韧性、更具活力的长期发展之道。