迫于国内市场多种压力,不只中国上市车企在海外攻城略地,中国自动驾驶公司也被迫加入远征的行列。
8月14日,小马智行发声明称,计划在现有位于克罗地亚首都萨格勒布开展的商业化Robotaxi服务基础上,将合作范围扩大至欧洲另外四个城市。
2025年5月,小马智行已经与优步(Uber)合作,此次双方计划在欧洲投放超过2000辆自动驾驶出租车(Robotaxi),推动全球化布局
几乎同一时间,文远知行交出半年报,其海外收入同比增长154%,二季度环比猛增169%。
在《汽车K线》看来,两家中国自动驾驶头部企业所代表的新阵营,正以截然不同的方式向世界证明,出海已不是战略选项,而是生存必答题。
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国内市场的自动驾驶推广节奏变化,是这轮出海潮最直接的推手。
今年4月,百度旗下萝卜快跑在武汉发生大规模故障,数十辆无人车突然停驶。随后,监管部门暂停发放新的高级别自动驾驶许可,要求全行业安全审查。
尽管7月审批已恢复,但进程缓慢。对于高度依赖规模效应的Robotaxi行业,这意味着新车投放和新城市拓展被按下了暂停键。
与此同时,《汽车K线》发现,这些上市公司的盈利压力如影随形。财报显示,文远知行2022~2024年累计亏损超57亿元,研发投入占收入比从143.8%攀升至322.9%;小马智行同样身处高投入换规模的阶段。
当国内开疆拓土受阻,海外市场的政策窗口便成了必须抓住的机会。
据《汽车K线》了解,中东地区如迪拜、阿布扎比给予明确的自动驾驶政策,欧洲虽有复杂法规,却也提供了巨大的增量空间。
面对海外市场,中国自动驾驶公司选择了不同的路径,但核心逻辑高度一致。借力打力,轻资产突围。
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小马智行的打法是与Uber深度绑定,输出技术、平台和本地运营的铁三角。
在克罗地亚萨格勒布,这套模式已跑通:小马智行提供L4核心技术,Uber贡献全球出行平台与流量入口,本地企业Verne承担车队日常运维。
如今,这套模式正计划在欧洲五城复制,成本优势是底气所在。其自动驾驶车辆成本仅为海外头部企业谷歌旗下自动驾驶公司Waymo的四分之一到五分之一。
文远知行的策略更为多点开花。
作为全球首家在美股、港股双重主要上市的自动驾驶企业,它的海外版图已覆盖13个国家、60余座城市。
在阿联酋,文远知行获得全球首个针对所有类型车辆的自动驾驶许可证,阿布扎比和迪拜已实现纯无人商业运营;在欧洲,马德里、苏黎世、丹麦等地项目接连落地;右舵Robotaxi也计划率先在新加坡和中国香港部署。
截至7月底,文远知行全球L4车队约3400辆,Robotaxi超1800辆。
这两种模式本质相通,即用技术换市场,用合作换时间。在数据合规、道路法规各异的海外市场,单打独斗成本太高,与本地伙伴共建车队是最优解。
实际上,百度Apollo Go、滴滴自动驾驶、吉利系的曹操出行也都在加快中东等海外市场布局。
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只是海外并非很容易审批的应许之地。
欧盟GDPR将车辆运行数据、车内摄像头画面均优先认定为“个人数据”,跨境传输须经严格脱敏,违规罚款最高可达全球营收的7%。
欧盟《人工智能法案》更对高风险AI系统提出层层义务。每次进入新市场,都要单独适配改造、重复测试验证。
正如全国政协委员王先进所言,企业出海面临重复测试、许可周期长、合规成本高的现实挑战。
所以,这更像是一场中国科技公司与法规赛跑的远征。谁能在合规框架内跑得更快,谁就能占据先机。
可是为了自身发展和应对投资人的关心,只有海外扩张才能重塑资本市场对这两家公司的定价方式。
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今年6月,小马智行与文远知行同日纳入港股通。这意味着内地资金可以直接参与交易,也意味着估值从讲概念转向看数据。
小马智行CFO王皓俊直言,内地是对自动驾驶认知度最高的市场之一,但市场也用脚投票。
2025年11月两家公司港股上市首日,股价双双破发——小马智行跌9.28%,文远知行跌9.96%。
截至当日收盘,小马智行市值约547亿港元,文远知行约250亿港元。不到一年,两家公司H股股价均出现大幅下跌,市值近乎腰斩。

资本市场在问自动驾驶公司同一个问题——烧钱的技术,何时能跑出可持续的盈利。
如今,文远知行率先给出了部分答案。该公司二季度毛利率升至37.5%,较去年同期提升9.4个百分点;国内Robotaxi单车日均订单突破21单,峰值达28单。
然而,这距离全面盈利仍有距离。纳入港股通后,财务透明度要求更高,内地投资者会用更严苛的盈利时间表来审视管理层。
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小马智行规划2026年全球落地城市超20座,车队突破3500辆;文远知行目标2026年底全球Robotaxi扩至2600辆,2030年前达数万辆。其他自动驾驶公司也有雄心勃勃的规划。
可真正的考验才刚刚开始。海外高毛利业务能否持续改善现金流、单车盈利模型能否在更多城市快速复制、数据合规的“隐形天花板”能否被有效突破?
这些问题,决定着这轮出海潮,究竟是估值重估的催化剂,还是又一场烧钱换规模的循环。
《汽车K线》认为,中国自动驾驶企业的远征,本质是一场从技术自信到商业自信的跨越。当国内政策窗口收窄,海外市场便成了检验技术商业化能力的试金石。
谁能在陌生的法规丛林里找到盈利的路径,谁就能在资本市场讲述一个真正值钱的故事。
这条路,才刚刚开始。
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海外Robotaxi的商业化审批绝非易事,复杂法规和高合规门槛会形成严峻关卡,而数据安全与合规是中国自动驾驶企业出海面临的最核心挑战之一,直接关系到业务能否在当地合法、可持续地运营。
所以,中国自动驾驶公司与海外公司合作并非简单的技术输出,而是一种通过整合本地资源、应对合规挑战、实现全球化布局的战略选择


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